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TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn) 北京:2025年09月28日
一、全面質(zhì)量管理的基本知識1、案例分析:從某汽車零件制造過程認識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理(TQM)的概念與內(nèi)容5、全面質(zhì)量管理(TQM)與ISO9001/TS16949、六西格瑪、精益生產(chǎn)的區(qū)別6、分組練習(xí):運用SIPOC過程識別法分析過程質(zhì)量控制點二、質(zhì)量保證與質(zhì)量管......
質(zhì)量功能展開QFD實戰(zhàn) 北京:2025年09月29日
本課程是專門為從事市場調(diào)研、產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計開發(fā)工程師,設(shè)計開發(fā)部門負責(zé)人,工藝過程開發(fā)和改進人員,服務(wù)流程設(shè)計人員、質(zhì)量保證及質(zhì)量控制人員而設(shè)計。課程內(nèi)容第一部分:QFD簡介QFD基本概念與歷史發(fā)展QFD對組織績效的影響典型的產(chǎn)品設(shè)計活動產(chǎn)品設(shè)計過程中的關(guān)鍵里程碑與典型的質(zhì)量門第二部分:QFD分解QFD模式-四步驟工作......
全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 北京:2025年09月29日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質(zhì)相關(guān)的管理人員課程大綱:模塊一:TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標準化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現(xiàn)真正標準化......
質(zhì)量功能展開QFD 北京:2025年10月09日
QFD是一種綜合的管理方法,包括產(chǎn)品質(zhì)量特性、功能、成本、可靠性等各方面的內(nèi)容, 涉及企業(yè)的市場調(diào)查、產(chǎn)品策劃、設(shè)計開發(fā)、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)準備、過程控制、可靠性管理等各項工作。QFD的應(yīng)用不僅可以提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、制造能力,對企業(yè)的各項基礎(chǔ)工作也起到健全和完善的作用。實踐表明,企業(yè)運用QFD可以大大減少設(shè)......
質(zhì)量成本分析與控制方法實戰(zhàn)高級研修班 深圳:2025年10月23日
許多企業(yè)的管理層并不清楚,他們是如何質(zhì)量影響公司效益這個核心主題的呢?他們通常意識到質(zhì)量影響消費者的滿意度,但是除非他們認識到消費者的不滿會降低銷售量,否則有些人就不會重視這個問題。管理層也覺得質(zhì)量影響著利潤,但只有在重大質(zhì)量問題而引起成本增加時,才會去充分理會這個問題。質(zhì)量成本管理以嚴格、準確、全面地記錄數(shù)據(jù)為依據(jù),......
目標與績效管理課程 上海:2025年11月20日
目標與績效管理是企業(yè)管理的核心。管理者的核心是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標努力并給與考核激勵,一個管理者能否有效設(shè)定目標并管理員工績效,將直接影響員工積極性的發(fā)揮和潛能的開發(fā),影響員工生產(chǎn)率和人才的保留率。·如何規(guī)劃并設(shè)計本企業(yè)本部門的目標?·目標如何分解落地?·如何基于目標......