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衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價培訓(xùn)班 成都:2025年10月30日
2015年12月財政部印發(fā)的《關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》明確提出,對于尚未建立或內(nèi)部控制制度不健全的單位,必須于2016年底前完成內(nèi)部控制的建立和實施工作。同時《指導(dǎo)意見》要求行政事業(yè)單位要建立內(nèi)控報告制度,單位內(nèi)部控制自我評價情況應(yīng)當(dāng)作為部門決算報告和財務(wù)報告的重要組成內(nèi)容進行報告。2016年6......
全案例企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理實戰(zhàn)指導(dǎo) 呼和浩特:2025年10月14日
財務(wù)總監(jiān) 、財務(wù)經(jīng)理 、財務(wù)主管 、核算經(jīng)理 、審計人員及其他各級財務(wù)人員課程方式知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學(xué)員互動分享+課堂答疑課程大綱一 、透視經(jīng)典案例, 解讀公司層面與個人層面的內(nèi)控失效責(zé)任1 、 內(nèi)控建設(shè)的必要性與緊迫性案例分析: 某央企為何出現(xiàn) 70 億黑洞, 主要責(zé)任人為何會被移送司法機......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 呼和浩特:2025年10月14日
國際國內(nèi)視野:深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓,掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導(dǎo):收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論,掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善:學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險,針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升:掌握落實內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運行效率,達到降本增效的目標(biāo)適合對象:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 北京:2025年10月09日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風(fēng)險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程大綱:第一模塊:內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風(fēng)險管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險觀對待風(fēng)險控制的態(tài)度:海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風(fēng)險管理模型有效的控......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經(jīng)理和項目組員的時間管理質(zhì)量管理- 質(zhì)......
全面任職資格體系設(shè)計 上海:2025年10月23日
隨著企業(yè)管理越來越精細化,如何提升組織能力,從而為公司創(chuàng)造更多的價值成為企業(yè)管理的趨勢。另一方面,隨著關(guān)注自身成長的知識型員工越來越成為員工隊伍的主體,幫助員工成長也成為企業(yè)在管理員工時必須考慮的側(cè)重點。任職資格體系是集“引導(dǎo)員工創(chuàng)造價值”、“提升員工能力”為一體的重要管......