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全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 太原：2025年10月14日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用太原：2025年10月22日

【個(gè)個(gè)擊破變革真相】解析準(zhǔn)則修訂亮點(diǎn)，全面了解準(zhǔn)則修訂背后的深層原因【把握準(zhǔn)則最新勱態(tài)】傳遞最新準(zhǔn)則變化及發(fā)展趨勢(shì)，保持財(cái)務(wù)知識(shí)的實(shí)效性【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】評(píng)估修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響，準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的領(lǐng)域，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)課程對(duì)象01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、......

如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績(jī)效的全面預(yù)算編制與管理方略太原：2025年10月28日

◇從理念到操作全方位了解全面預(yù)算的編制策略◇通過實(shí)操案例讓您了解全面預(yù)算編制的策略和方法◇通過掌握“六步法”管理案例全面掌握預(yù)算管理策略【課程內(nèi)容】第一天 9:00-12:00▲前言：預(yù)算是一把手工程請(qǐng)預(yù)算人員帶上你的管理?yè)Q位思考能力上路1、全面預(yù)算管理是一把手工程，預(yù)算大管家要能讀懂一把......

業(yè)財(cái)融合訓(xùn)練營(yíng) 太原：2025年11月06日

通過本次課程，您將收獲：【思維提升】財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)+商業(yè)智慧，鍛造財(cái)務(wù)視角的企業(yè)全局觀【邏輯重塑】詳析三大核心職能業(yè)務(wù)邏輯，全面搭建財(cái)務(wù)管理體系【獨(dú)家定制】財(cái)務(wù)人員專屬沙盤，打造沉浸式場(chǎng)景，親身感受戰(zhàn)略、決策與財(cái)務(wù)的親密關(guān)系課程大綱獨(dú)家財(cái)務(wù)沙盤《瘋狂流水線》 –解密商業(yè)決策與業(yè)財(cái)融合獨(dú)家財(cái)務(wù)沙盤《瘋狂流水線》，為......

營(yíng)銷精細(xì)化管理體系建設(shè) 深圳：2025年11月01日

開始篇一、開班、破冰班主任/助教開班培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)講師介紹破冰活動(dòng)二、團(tuán)隊(duì)組建分組活動(dòng)獎(jiǎng)懲措施培訓(xùn)公約及簽字實(shí)操篇一、營(yíng)銷精細(xì)化管理的主要內(nèi)容案例分享：綿羊與狼的較量1、營(yíng)銷中普遍存在的問題2、全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的營(yíng)銷改變3、營(yíng)銷微觀運(yùn)營(yíng)管理體系—營(yíng)銷精細(xì)化管理的主要內(nèi)容4、實(shí)施營(yíng)銷微觀運(yùn)營(yíng)管理體......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造―打造團(tuán)隊(duì)，共達(dá)成功上海：2025年10月18日

一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)測(cè)評(píng)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)如何？從「知已」開始二、建立以團(tuán)隊(duì)為中心的管理模式2.1 你是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)？還是一個(gè)群組？（1）團(tuán)隊(duì)的基本意義（2）團(tuán)隊(duì)不等于工作群組（3）超越個(gè)人，團(tuán)隊(duì)為先（4）案例分析：狼群與野牛群的差別2.2 團(tuán)隊(duì)的作用（1）減少無效競(jìng)爭(zhēng)（2）知識(shí)共享（3）促進(jìn)交流（4）實(shí)現(xiàn)共同目......