太原成本核算培訓公開課

精準成本核算、分析與控制【特價】 北京：2025年10月14日

一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

精準成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 北京：2025年10月17日

公司各部門管理人員（計劃、生產(chǎn)、采購、技術、質(zhì)量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1......

精準成本核算、分析與控制【特價】 武漢：2025年10月30日

成本管控是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中“經(jīng)久不變”的一道考題，但財務人員在實際工作中，總是面臨著：曾經(jīng)學習的理論知識無法應用于實際的企業(yè)成本控制工作、發(fā)現(xiàn)不了成本控制的關鍵要點、缺少有效成本控制方法等疑難問題；本課程從成本體系的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務，帶領學員科學的重新了解成本結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)被隱藏成本......

房地產(chǎn)開發(fā)成本核算技巧與節(jié)稅關鍵點操作實務專題班 南京：2025年10月18日

各房地產(chǎn)企業(yè)領導、主管財稅領導、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務人員以及稅務、會計事務所和各財務咨詢公司的人員。【主講內(nèi)容】第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)成本會計核算與稅收政策協(xié)調(diào)一、房地產(chǎn)項目成本核算三大原則1．成本劃分三項原則2．成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對比分析）3．成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本二、房地產(chǎn)......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2025年10月15日

第一部分：項目管理與項目經(jīng)理掌握項目管理的核心概念，建立企業(yè)統(tǒng)一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經(jīng)理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規(guī)劃項目生命周期-企業(yè)項目管理的特征與分類◇課堂研討及實戰(zhàn)演練：1、 項目的生命周期劃分2、 企業(yè)項目......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 深圳：2025年10月31日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......