太原外審員培訓(xùn)公開(kāi)課

新老QC七法的具體應(yīng)用 北京：2025年10月09日

（一）新老QC七法的區(qū)別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質(zhì)量問(wèn)題中的應(yīng)用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應(yīng)用步驟e.層別法使用注意事項(xiàng)f.應(yīng)用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類(lèi)型c.各類(lèi)檢查表的應(yīng)用實(shí)例d.檢查表的制作方法e......

質(zhì)量功能展開(kāi)QFD 北京：2025年10月09日

* 準(zhǔn)確理解顧客的要求，將顧客要求與工程規(guī)范建立起聯(lián)系* 理解質(zhì)量功能展開(kāi)的基本概念和方法* 學(xué)會(huì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中正確應(yīng)用質(zhì)量屋* 了解從正確應(yīng)用質(zhì)量功能展開(kāi)中可以得到的益處* 鼓勵(lì)學(xué)員在各自的工作單位中支持質(zhì)量功能展開(kāi)活動(dòng)課程大綱:* 了解顧客的聲音VOC將顧客的聲音轉(zhuǎn)化為績(jī)效要求* 多級(jí)質(zhì)量屋的建......

根本原因分析（RCA）課程 北京：2025年10月09日

本課程廣泛適用于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、普通管理人員、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員、一線生產(chǎn)人員等。課程內(nèi)容：△第一章：?jiǎn)栴}解決的路徑·問(wèn)題解決意識(shí)·問(wèn)題解決的典型步驟·問(wèn)題解決的根本環(huán)節(jié)·世界流行的問(wèn)題解決思路--PDCA、DMAIC△第二章：根本原因分析方法·......

新舊QC七大工具 北京：2025年10月09日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車(chē)間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)課程收益:讓學(xué)員對(duì)日常工作中常用的過(guò)程數(shù)據(jù)收集、分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用方法的概念進(jìn)行理解，進(jìn)而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點(diǎn)，為實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋特殊原因和......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2025年10月31日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員;財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等具體操作人士。課程收益通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審......

管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系搭建 深圳：2025年10月09日

提及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一般都會(huì)很自然的想到“一線員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，很少有人會(huì)考慮到“管理者的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”。這里的管理者是指除了一線員工以外所有的員工，包括廠長(zhǎng)，經(jīng)理，主管，工程師，技術(shù)員等崗位。雖然，很多企業(yè)的人事制度上也有崗位職責(zé)，里面也描述了這個(gè)管理崗位員工身肩哪些職責(zé)，......