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公眾演講與表達(dá)技巧 北京:2025年10月09日
一、備:運(yùn)籌帷幄—演講準(zhǔn)備1、聽眾分析(給誰講)2、主題分析(講什么)3、環(huán)境分析(哪里講)二、形:形神兼?zhèn)?mdash;職業(yè)形象1、職業(yè)形象:女性、男性形象(服裝、儀容儀表)2、形神兼?zhèn)洌荷矸ā⑹址?、步法、眼法(肢體語言的魅力)3、臺風(fēng)氣場:自信、專業(yè)、尊重三、心:運(yùn)籌帷幄—克服緊張1、怯場和......
影響式演講技巧 北京:2025年10月14日
第一章 開宗明義使用AIDA自我介紹暖場游戲,消除緊張情緒,雙方熟識第二章 演講概述演講的優(yōu)點(diǎn)演講的作用演講主要傳遞手段演講最大的障礙第三章 演講的準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備如何克服緊張情緒短期、長期因?qū)Ψ椒朔謶治宀襟E了解聽眾信息了解聽眾的重要性聽眾背景聽眾需求站在聽眾的角度準(zhǔn)備問題第四章 組織演講的內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧演講地圖演講筆記......
EPS高影響力演講技巧 北京:2025年10月15日
第一天第一單元:當(dāng)前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí):學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)? 練習(xí):學(xué)員寫下 1-3 個(gè)形容詞,描述他們下一次做演講時(shí)希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習(xí):學(xué)員分享他看過的出色演講,以及這個(gè)演講出色的原因? 列出兩個(gè)出色演講的要素3 錄像練習(xí)一:當(dāng)前......
高級商務(wù)演講技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年10月16日
場景舉例:總經(jīng)理:我們上個(gè)月開了4場產(chǎn)品推廣活動(dòng),公司花了不少錢,但是,產(chǎn)品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會(huì)上的銷售達(dá)成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?客戶經(jīng)理:客戶對我們的產(chǎn)品挺有興趣的,從每次活動(dòng)有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產(chǎn)品的客戶了解了一下他們對活動(dòng)的看法,不少人反映說,......
打造超級戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì) 北京:2025年10月31日
準(zhǔn)確把握銷售團(tuán)隊(duì)生命周期的發(fā)展階段,使績效最大化;理解銷售經(jīng)理的職責(zé)在于規(guī)劃銷售系統(tǒng),營造高效團(tuán)隊(duì),維系客戶關(guān)系;掌握團(tuán)隊(duì)管理四大利器,熟練運(yùn)用訓(xùn)練課程、實(shí)地輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)會(huì)議等;懂得給予部屬贊美及肯定,并善于授權(quán),給予部屬心理支持和物質(zhì)支援;通過績效評估,決定銷售人員薪酬價(jià)值、工作分派、培訓(xùn)計(jì)劃和成長目標(biāo);領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)溝通中......
TWI一線主管管理技能提升(劉梁平老師) 上海:2025年10月31日
一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項(xiàng)工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場......