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項(xiàng)目管理八步曲|項(xiàng)目管理工作坊 太原:2025年10月15日
一、項(xiàng)目管理概述幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念:漸進(jìn)明細(xì),三重約束,項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn),項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目與運(yùn)營有什么區(qū)別項(xiàng)目的臨時性和獨(dú)特性項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)項(xiàng)目的三重約束核心技能:編制計劃,指導(dǎo),促進(jìn),監(jiān)控,管理變更和不確定性2.項(xiàng)目生命周期啟動項(xiàng)目,組織與準(zhǔn)備執(zhí)行......
物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)解析 太原:2025年10月15日
1、各級房地產(chǎn)和物業(yè)行政主管單位領(lǐng)導(dǎo)、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo);2、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員;3、物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、顧問經(jīng)理等項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)中層及后備干部。課程大綱:第一單元:新時代的物業(yè)管理特點(diǎn)1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)被取消物業(yè)服務(wù)進(jìn)入無證時代2、物權(quán)歸屬糾紛增多,糾紛處理的依......
走進(jìn)阿那亞——探尋地產(chǎn)下半場開發(fā)底層邏輯 石家莊:2025年10月09日
《阿那亞超級案例研究》課程內(nèi)容:從時間線、空間線、故事線講述阿那亞的前世今生;從盈利模式、商業(yè)模式、管理模式透析阿那亞的戰(zhàn)略發(fā)展模式;阿那亞的產(chǎn)品模型特點(diǎn):文旅、地產(chǎn)、度假生活、文化藝術(shù);透視運(yùn)營服務(wù)為何是阿那亞的底色,化解社區(qū)運(yùn)營之難;阿那亞的社群發(fā)展之路;深度剖析阿那亞的營銷創(chuàng)新;阿那亞物業(yè)服務(wù)體系發(fā)展底層邏輯,解......
項(xiàng)目管理八步曲|項(xiàng)目管理工作坊 石家莊:2025年10月09日
「項(xiàng)目無處不在,項(xiàng)目化成為趨勢」我們生活在知識經(jīng)濟(jì)時代,技術(shù)創(chuàng)新越來越來快,客戶需求越來越個性,產(chǎn)品生命周期越來越短,經(jīng)營活動日趨項(xiàng)目化。項(xiàng)目無處不在,經(jīng)理人每天的工作就是在運(yùn)作一個個的項(xiàng)目。項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)?!溉巳硕际琼?xiàng)目管理」合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不......
管理者卓有成效的實(shí)踐 深圳:2025年11月07日
1.從做時間的朋友轉(zhuǎn)變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻(xiàn)的轉(zhuǎn)變3.從立足當(dāng)下到放眼未來的轉(zhuǎn)變4.從感性決策到有效決策的轉(zhuǎn)變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工......
企業(yè)并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2025年10月11日
1.董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、投資總監(jiān)/經(jīng)理及相關(guān)部門人員課程大綱:一、企業(yè)并購(一)并購是公司控制權(quán)的交易1.并購的目的/模式/流程(二)并購的支付方式1、現(xiàn)金/股票/現(xiàn)金加股票【紙業(yè)】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】(三)企業(yè)價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權(quán)......