太原勝任力模型培訓(xùn)公開課

勝任力模型的開發(fā)與應(yīng)用 北京：2025年10月17日

人力資源副總裁、副總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程大綱:一、 關(guān)于勝任力模型：什么是勝任力模型1.深層特征與高績(jī)效特征2.勝任力模型的構(gòu)成：集成檢索系統(tǒng)a)一級(jí)檢索：職位說明書b)二級(jí)檢索：模型手冊(cè)c)集成描述：能力詞典、能力定義、行為描述d)培訓(xùn)檢索：自我發(fā)展方案、培訓(xùn)提高方案、行為指導(dǎo)方案、思維啟發(fā)方案二 、......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年10月29日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題?；诒侥Ｐ偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個(gè)問題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

成功建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年10月29日

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理* 人力資源專業(yè)人士課程大綱:1.勝任力模型的應(yīng)用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內(nèi)容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)- 選取分析效標(biāo)樣本- 獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料......

崗位分析與勝任力模型構(gòu)建 武漢：2025年10月31日

第一講 工作分析與崗位職責(zé)說明書一、為什么工作分析1.職責(zé)不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設(shè)置冗余3.考核與主要工作關(guān)聯(lián)不高實(shí)際案例研討二、工作分析的內(nèi)容1.工作內(nèi)容的分析2.對(duì)任職者的要求分析3.部門職責(zé)與崗位的分析工具：部門與崗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.調(diào)研法2.觀察記錄法3.訪談法&mda......

制造業(yè)品質(zhì)管理高級(jí)研修班 深圳：2025年11月13日

工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、QE工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員課程內(nèi)容：第一部分 質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析（3H 第一天：9:00-12:00）質(zhì)量管理定義1)質(zhì)量管理的發(fā)展歷史：操作者質(zhì)量、檢驗(yàn)者質(zhì)量、過程質(zhì)量到設(shè)計(jì)者質(zhì)量的演變2)全面質(zhì)量管理的誕生及發(fā)展：TQC與TQM3)質(zhì)量定義及影響質(zhì)量的原因分......

Office達(dá)人——PPT+Word 上海：2025年10月14日

人力資源、行政助理、銷售及管理人員等各類使用PPT及Word用戶課程大綱：第一模塊好PPT是如何煉成的PPT案例分析PPT易犯的九大錯(cuò)誤好PPT的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)快速創(chuàng)建三步法第二模塊幻燈片設(shè)計(jì)元素文字運(yùn)用技巧圖片處理技巧形狀操作技巧繪制不規(guī)則形狀的方法利用編輯頂點(diǎn)修改已有形狀輪廓強(qiáng)大靈活的圖形庫：SmartArt插入多媒體綜......