太原經(jīng)銷商管理培訓(xùn)公開課

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京：2025年10月18日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會在企業(yè)......

經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月13日

一、銷售渠道的分析1.營銷管理的“4P”策略與銷售渠道-產(chǎn)品策略-價格策略-推廣策略-通路策略2.產(chǎn)品分銷與銷售渠道的基本分析-產(chǎn)品分銷-分銷渠道-渠道組成-渠道流程3.渠道之必要-產(chǎn)品整合-大量分銷-聯(lián)系客戶-分擔(dān)信用-市場調(diào)查4.通路的長度與寬度-市場因素-產(chǎn)品因素-廠商因素-投資因素5.不......

市場營銷與經(jīng)銷商管理技能提升 上海：2025年10月17日

1、迅速提升業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商的把控能力。2、迅速提升業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營的工具和方法。3、提升業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商把夫妻店轉(zhuǎn)變?yōu)楣净木唧w操作。4、建立與品牌相匹配的經(jīng)營團(tuán)隊與人員激勵管理方法和工具。5、有效提升經(jīng)銷商終端銷售管理實際操作的能力。6、提升業(yè)務(wù)人員樹立經(jīng)銷商對品牌的認(rèn)同與做......

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海：2025年11月21日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會面對意向經(jīng)銷商，通過引導(dǎo)式......

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳：2025年10月17日

第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什么？是什么？3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年11月01日

中國企業(yè)正面臨供需雙變、價格暴漲暴跌、疫情、國際貿(mào)易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。但年復(fù)一年的降本活動讓我們企業(yè)進(jìn)入了一個互怪圈：銷售說：我們的成本太高沒法和競爭對手PK，質(zhì)量說：我們選的供應(yīng)商質(zhì)量太差總出問題，財務(wù)說：我們的賬期還不夠，要繼續(xù)考核賬期延長！采購說：年年降，原材料漲，......