太原組織溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

360度溝通與影響力 太原：2025年10月18日

企業(yè)全體人員課程大綱向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn)：1、仔細(xì)聆聽(tīng)上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作平級(jí)之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵(lì)，像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 石家莊：2025年11月01日

實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理第一線(xiàn)，有多年管理和研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實(shí)用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、“勇士漂&r......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 鄭州：2025年11月15日

因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門(mén)之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無(wú)論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無(wú)法自拔。在這種情況下，他們往往會(huì)認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對(duì)別的部門(mén)的工作從不理解慢慢變成失望，甚至......

公眾演講與表達(dá)技巧 北京：2025年10月09日

需要公眾演講的人員等課程大綱一、備：運(yùn)籌帷幄—演講準(zhǔn)備1、聽(tīng)眾分析（給誰(shuí)講）2、主題分析（講什么）3、環(huán)境分析（哪里講）二、形：形神兼?zhèn)?mdash;職業(yè)形象1、職業(yè)形象：女性、男性形象（服裝、儀容儀表）2、形神兼?zhèn)洌荷矸?、手法、步法、眼法（肢體語(yǔ)言的魅力）3、臺(tái)風(fēng)氣場(chǎng)：自信、專(zhuān)業(yè)、尊重三、心：運(yùn)籌帷幄&m......

工作安全分析JSA 上海：2025年11月03日

本課程采用實(shí)操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法；用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)并加以強(qiáng)化。課程大綱準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)知，安全知識(shí)小分享，風(fēng)險(xiǎn)提示研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介第一部分：工作安全分析JSA重要性認(rèn)知什么是安全意識(shí)？提高員工安全意識(shí)有哪里主要工具和方法？現(xiàn)代安全管理的......

企業(yè)三大成本費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月01日

1、掌握采購(gòu)成本管控方法與措施;2、掌握生產(chǎn)成本管控方法與措施;3、掌握質(zhì)量成本管控方法與措施;4、掌握人力資源成本管控方法與措施;5、掌握各項(xiàng)費(fèi)用管控方法與措施;6、掌握多類(lèi)企業(yè)成本管控方法與措施?！菊n程大綱】第一講 采購(gòu)成本管控一、采購(gòu)成本管控要點(diǎn)（一）確定材料采購(gòu)的目標(biāo)成本（二）嚴(yán)格控制各種材料的采購(gòu)批量（三）嚴(yán)......