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現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險把控與應(yīng)收賬款能力提升 北京:2025年10月23日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應(yīng)用“財務(wù)+非財數(shù)據(jù)”,建立信用評估與信用額度設(shè)置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應(yīng)對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務(wù)角度幫助銷售實現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧 杭州:2025年10月31日
1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程大綱:一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......
應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險控制 上海:2025年10月15日
• 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險,合理確定賒銷額度• 樹立全員風(fēng)險意識,建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象• 信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員&bul......
應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險控制與催收實戰(zhàn) 上海:2025年10月18日
一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì);1.何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2.應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業(yè)債務(wù)的特性---企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款---企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海:2025年10月23日
第一天一 什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論:專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系* “PARs”發(fā)展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學(xué)習(xí)模型搭建1 小組游戲:蒙眼三角形2 小組討論:......
KF思維技術(shù):系統(tǒng)思考與理性決策 廣州:2025年11月20日
第一部分 如何識別問題思考問題時中最重要又最容易被忽視的技能就是:識別問題。大部分人根本沒有意識到,我們平時說的“問題”其實有不同的類型,對應(yīng)的方法也理應(yīng)不同,更不應(yīng)該用一套僵化的流程解決。例如很多人學(xué)習(xí)過魚骨圖/5why,但這些方法用在決策上難以起作用,甚至在查原因時也無法證實自己的判斷是否正......