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精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析,定位關鍵問題、挖掘改進空間- 產(chǎn)品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結構,實施產(chǎn)品管理3. 通過精細化分析定位單......
財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
建立服務思維 :打破傳統(tǒng)財務思維模式,由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務思維轉(zhuǎn)換業(yè)務視角:通過提升業(yè)務的敏銳度,轉(zhuǎn)換視角,提升與業(yè)務溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方法,提升溝通技巧提升彼此信任:通過溝通,可以與業(yè)務部門建立良好的合作關系,增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務 BP 業(yè)務溝......
財務影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日
一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營:從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 合肥:2025年12月18日
一、基礎階段:構建業(yè)財貫通的數(shù)據(jù)基礎,提升工作效率專題一:解決業(yè)財數(shù)據(jù)“兩張皮”,建立業(yè)財協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎1) 搭建業(yè)財數(shù)據(jù)橋梁:設計業(yè)財數(shù)據(jù)的基礎映射矩陣,確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一與轉(zhuǎn)換無縫。•數(shù)據(jù)類型深度剖析:掌握不同類型數(shù)據(jù)的特性及處理要點。•數(shù)據(jù)規(guī)范化操作指南:建立并執(zhí)行統(tǒng)一的......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京:2025年12月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 上海:2025年12月19日
評估:系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力,并且給予科學大客戶評估工具執(zhí)行:訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現(xiàn)路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業(yè)務目標和內(nèi)部挑戰(zhàn),實現(xiàn)比客戶還懂客戶聯(lián)盟:內(nèi)部聯(lián)盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯(lián)盟:外......
