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OKR敏捷目標管理與執(zhí)行 北京:2025年10月14日
● 明確績效管理及敏捷目標管理的核心思想及理念● 掌握敏捷目標管理運行的基本流程● 學會應用敏捷目標激勵員工和團隊創(chuàng)新工作● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程,提高企業(yè)效率課程大綱:第一講:敏捷目標管理思想及理念一、為什么要敏捷目標管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境2. 經(jīng)典目標管理的闡述與敏捷目標管理的提出3......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年10月16日
各級部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞,而是運用結(jié)構(gòu)化工具方法對現(xiàn)實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地,而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標達成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標,......
咨詢式高績效目標管理 北京:2025年11月26日
企業(yè)中高層管理人員、或有待于培養(yǎng)成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環(huán)3.什么是目標4.......
目標管理與高效執(zhí)行 北京:2025年11月29日
一、目標管理概述1、小故事大道理先有目標,再有工作2、目標管理的重要性數(shù)據(jù)調(diào)查:你有明確的目標嗎?3、目標管理的困惑4、ABC 認知行為模型二、目標制定原則及要點1、SMART 原則22、S 具體的----具體的標準3、M 可衡量的----衡與量的區(qū)別4、A 可達成的----可達成的標準是什么5、R 相關的----相關......
個人所得稅新政解讀,房地產(chǎn)企業(yè)全程賬務處理與土地增值稅清算攻略 上海:2025年10月14日
企業(yè)合理分攤成本節(jié)約稅款3000萬;一筆錯誤會計分錄遭到稅務稽查,這些都是我們顧問單位的真實案例。會計核算不當,稽查風險巨大,會計核算不科學,直接影響納稅的多少,會計核算精細,帶來項目清盤時稅收價值的最大化。眾所周知,房地產(chǎn)項目開發(fā)周期長、涉及面廣、產(chǎn)品復雜,如何進行高難度的土地增值稅清算?如何合理規(guī)劃、科學清算,規(guī)避......
數(shù)字化課程開發(fā)與設計 上海:2025年10月09日
* 理解培訓課程的意義和概念,提升大家作為內(nèi)訓師去開發(fā)課程的意愿和興趣。* 掌握課程開發(fā)的流程,能夠從組織需求的視角開發(fā)具體的培訓目標。* 基于自己的培訓目標,結(jié)合成人學習的規(guī)律,設計出符合生動的教學過程。課程大綱第一模塊:序言* 我是誰?為何要做講師?培訓的價值是什么?* 我們的學習旅程* 講師開場三部曲:Who&m......