太原商業(yè)模式培訓(xùn)公開(kāi)課

破解企業(yè)納稅之道——商業(yè)模式與稅收模式的對(duì)接策略 北京：2025年10月09日

總經(jīng)理、企業(yè)高層、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人。課程內(nèi)容：引言1、奇跡是怎么創(chuàng)造的？舉例：阿里巴巴的網(wǎng)銷90億美元、馬云首富2、資和信消費(fèi)卡模式3、360周鴻祎的模式4、成功商業(yè)模式案例（1）阿里巴巴網(wǎng)商模式 （2）百度的搜索引擎模式（3）安利模式 （4）肯德基模式......

基于估值與財(cái)務(wù)角度的商業(yè)模式與企業(yè)轉(zhuǎn)型 北京：2025年10月17日

企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資人等課程收益轉(zhuǎn)變思維：學(xué)會(huì)從估值與財(cái)務(wù)投資的角度了解商業(yè)模式的價(jià)值，明確商業(yè)模式的概念和本質(zhì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的商業(yè)思維，為企業(yè)資產(chǎn)增值；掌握方法：掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)模型工具，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)企業(yè)增值的創(chuàng)新方法；課程大綱:一、估值的主要技術(shù)如何引導(dǎo)商業(yè)決策；二、為什么世......

區(qū)塊鏈：未來(lái)商業(yè)模式演變 北京：2025年10月17日

課程重點(diǎn)：走進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)一、區(qū)塊鏈技術(shù)簡(jiǎn)介1.區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)生背景2.區(qū)塊鏈技術(shù)是如何被定義的3.區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及其應(yīng)用場(chǎng)景4.區(qū)塊鏈技術(shù)目前還存在的問(wèn)題二、區(qū)塊鏈的核心技術(shù)1.數(shù)據(jù)層：設(shè)計(jì)賬本的基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)2.網(wǎng)絡(luò)層：分布式記賬方式如何實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈的去中心化3.共識(shí)層：共識(shí)機(jī)制如何使節(jié)點(diǎn)之間形成共識(shí)4.激勵(lì)層：如......

戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京：2025年10月18日

一：戰(zhàn)略思維與企業(yè)家精神（一）企業(yè)家的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考企業(yè)家的戰(zhàn)略思維；企業(yè)家的戰(zhàn)略思維方式 ；基業(yè)長(zhǎng)青的精神；（二）企業(yè)家精神與戰(zhàn)略能力的提升1、企業(yè)戰(zhàn)略的制定：首先來(lái)自于企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件實(shí)事求是的分析。其中最重要的是：在宏觀方面主要看企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；在中觀方面主要看行業(yè)發(fā)展?jié)摿?；二：?zhàn)略創(chuàng)新的目地：戰(zhàn)略創(chuàng)新的......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 深圳：2025年11月28日

中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京：2025年10月13日

生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員；生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料計(jì)劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管；課程大綱：第一章:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為２銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級(jí)主......