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全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 太原:2025年10月14日
董亊長、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......
如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績效的全面預(yù)算編制與管理方略 太原:2025年10月28日
◇從理念到操作全方位了解全面預(yù)算的編制策略◇通過實(shí)操案例讓您了解全面預(yù)算編制的策略和方法◇通過掌握“六步法”管理案例全面掌握預(yù)算管理策略【課程內(nèi)容】第一天 9:00-12:00▲前言: 預(yù)算是一把手工程 請(qǐng)預(yù)算人員帶上你的管理換位思考能力上路1、全面預(yù)算管理是一把手工程 ,預(yù)算大管家要能讀懂一把......
財(cái)稅法學(xué)習(xí)系列:全面預(yù)算管理與控制 呼和浩特:2025年10月22日
一、預(yù)算的基本知識(shí)、預(yù)算與戰(zhàn)略1、預(yù)算的基本概念2、傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么?3、企業(yè)戰(zhàn)略一戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系二、財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解1、財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態(tài)的了解--變動(dòng)成本和固定成本的應(yīng)用三、全面預(yù)算的構(gòu)成和原則條件1、全面預(yù)算和傳統(tǒng)預(yù)算的相互關(guān)系2、實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管......
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 呼和浩特:2025年11月20日
預(yù)算管理是一項(xiàng)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評(píng)價(jià)的重要管理工具,全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性。許多企業(yè)存在預(yù)算不準(zhǔn)、不用、不為的現(xiàn)象,并產(chǎn)生認(rèn)識(shí)誤區(qū):預(yù)算沒有用。出現(xiàn)這樣誤解,原因是多方面的。預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要工具,也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具。預(yù)算是公司戰(zhàn)......
DISC性格分析與企業(yè)管理 深圳:2025年10月30日
企業(yè)HR、中高層管理干部課程大綱:第一講:DISC性格測評(píng)工具測評(píng)與解讀一、我們的性格是如何形成的1.原生家庭對(duì)性格形成的影響2.性格決定互動(dòng)模式3.互動(dòng)模式對(duì)溝通的影響案例:離職員工因勞資糾紛砍殺人事主管二、DISC性格分析的理論假設(shè)1.外向與內(nèi)向2.感性與理性3.關(guān)注人和關(guān)注事案例:不同性格對(duì)同一問題的反應(yīng)三、DI......
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 深圳:2025年10月31日
并行工程環(huán)境下的跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,被譽(yù)為世界級(jí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)桿。它為研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建和考核管理不力、研發(fā)周期長、成本高、過程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而,如何運(yùn)用這一世界級(jí)團(tuán)隊(duì)管理方法,許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團(tuán)隊(duì)?如何對(duì)團(tuán)隊(duì)生命周期不同階段實(shí)施管理?如何考核團(tuán)隊(duì)......