太原價值工程培訓(xùn)公開課

VAVE價值工程研發(fā) 無錫：2025年11月20日

價值工程起源于上世紀第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進一步提升，但是價格卻要進一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)不......

價值工程訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

隨著各產(chǎn)業(yè)競爭日趨白熱化，品質(zhì)好、功能多不再是產(chǎn)品暢銷的先決條件，以最低成本提供符合顧客需求的高“價值”產(chǎn)品才是未來市場競爭求勝的利器。面對顧客需求的多樣化，產(chǎn)品成本降低20%~30%的市場壓力，如何優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能？如何給顧客提供所需的高性價比的產(chǎn)品? 企業(yè)往往通過加強采購管理、減少浪費、......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海：2025年10月22日

一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產(chǎn)品購買意愿的調(diào)查（包含內(nèi)部客戶）2)為項目、產(chǎn)品、工藝中影響因素確定重要度參數(shù)3)確定項目、產(chǎn)品、工藝中因缺陷的產(chǎn)生影響的重要度參數(shù)4)對比同類型競爭產(chǎn)品的項目、產(chǎn)品、工藝的參數(shù)2.數(shù)據(jù)包的準備1)內(nèi)外部用戶信息收集2)文件信息收集：設(shè)計、工藝、圖紙......

工業(yè)4.0時代“千萬級”節(jié)省之利器 —VAVE價值工程&研發(fā)成本控制 上海：2025年10月24日

價值分析與價值工程VAVE （value analysis and value engineering）是TVM（Total Value Management）全面價值管理最為核心的三駕馬車之一，其主要方向是研究占比達60%～90%的原料成本。在制造業(yè)中，其核心主要是研究產(chǎn)品設(shè)計功能與成本的關(guān)系V=F/C，找到最佳的組......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 廣州：2025年10月10日

解決質(zhì)量問題是工藝、研發(fā)、質(zhì)量、制造管理人員持續(xù)要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學(xué)習(xí)各種質(zhì)量改善工具，但是，公司產(chǎn)品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復(fù)雜質(zhì)量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現(xiàn)性能/功能不良；3、想提高效率，對參數(shù)進行優(yōu)化，但又怕質(zhì)量出問......

引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2025年10月09日

能說出引導(dǎo)及引導(dǎo)者角色的理解體驗引導(dǎo)的8個常用工具研討工具背后的原理及應(yīng)用學(xué)習(xí)引導(dǎo)者的6大核心能力真實場景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個假設(shè)2個原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調(diào)查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導(dǎo)的核心......