太原卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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太原卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升北京：2025年10月09日

第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價(jià)值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個(gè)核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責(zé)任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執(zhí)行力的三個(gè)出路第二部分：個(gè)人執(zhí)行......

激活篇：管理干部塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力北京：2025年10月15日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練等培訓(xùn)目標(biāo)：1.對領(lǐng)導(dǎo)力有一個(gè)清晰的認(rèn)知；2.有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維；3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)背景：在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標(biāo)與計(jì)劃不能有效實(shí)現(xiàn)？為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性和責(zé)任心不......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班北京：2025年10月18日

第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)認(rèn)知基礎(chǔ)一：管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系1．管理者、領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該做哪些事？2．管理者在組織中到底應(yīng)該扮演什么角色？3．給自己定位：到底是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？基礎(chǔ)二：管理者和領(lǐng)導(dǎo)者到底有什么區(qū)別和聯(lián)系？1．中層經(jīng)理的角色認(rèn)知2．分享：認(rèn)識(shí)管理中人性的特點(diǎn)第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)技巧技巧一：如何培育下屬1......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練北京：2025年10月27日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動(dòng)，使新任經(jīng)理們：明確自身責(zé)任和角色類型；改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式；索激勵(lì)下屬技能；了解沖突特征與管理要點(diǎn)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；掌握角色分析與互補(bǔ)技巧；促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程對象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維歐......

企業(yè)財(cái)務(wù)績效分析與評價(jià) 廣州：2025年11月11日

數(shù)字思維是成功職業(yè)經(jīng)理人必備思維之一，優(yōu)秀卓越管理善用指標(biāo)、數(shù)字和報(bào)表對企業(yè)戰(zhàn)略、資源調(diào)配制定更有效的決策，更善于用量化的指標(biāo)來考核經(jīng)營績效與價(jià)值貢獻(xiàn)。本課程基于企業(yè)財(cái)務(wù)績效指標(biāo)分析基礎(chǔ)之上，幫助學(xué)員全面了解指標(biāo)背后內(nèi)涵與作用，同時(shí)依據(jù)本企業(yè)實(shí)際構(gòu)建財(cái)務(wù)績效體系與價(jià)值評估體系。課程收益：學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)績效體系設(shè)計(jì)掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)......

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與高效物料配送上海：2025年10月09日

如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識(shí)了解不夠，庫存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時(shí)性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識(shí)淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性......