太原采購物流培訓(xùn)公開課

數(shù)字化采購價(jià)格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用—王為人老師 北京：2026年01月22日

采購總監(jiān)，采購經(jīng)理，采購工程師，質(zhì)量總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師課程大綱:一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的前提，供應(yīng)商整體管理的流程1.供應(yīng)商管理的三大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)3.質(zhì)量與其它要素的關(guān)系分析4.交期與質(zhì)量5.供應(yīng)商選擇流程6.供應(yīng)商日常管理二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的階段1.供應(yīng)商的來料質(zhì)量2.產(chǎn)品質(zhì)量8要素3.服務(wù)質(zhì)量5要......

高效實(shí)用的采購技巧 北京：2026年01月22日

采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員；這些部門的主管、經(jīng)理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計(jì)&ldq......

采購關(guān)鍵問題分析與解決方案 北京：2026年01月22日

無論是采購崗位初學(xué)者，還是工作多年老采購，無論是經(jīng)歷過很多次培訓(xùn)，還是未受過任何專業(yè)訓(xùn)練，都非常有必要參加本課程的培訓(xùn)，都會在培訓(xùn)中尋找到采購實(shí)戰(zhàn)中遇到的關(guān)鍵問題及解決方案。【課程特點(diǎn)】為什么要參加本課程培訓(xùn)，因?yàn)椋骸咀顚?shí)用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談，而是從咨詢與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中提煉出的關(guān)鍵問題，問題導(dǎo)向，超強(qiáng)針......

員工激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì) 廣州：2026年02月08日

HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管課程大綱：第一部分：員工激勵(lì)員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧，而且也要學(xué)會自我激勵(lì)。被重視、被肯定、被當(dāng)回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務(wù)我們的事業(yè)，管理人員激勵(lì)人的能力至關(guān)緊要。激勵(lì)就是為了不用激勵(lì)：受你的激勵(lì)，員工變被動為主......

“解密”企業(yè)競爭力—供應(yīng)鏈戰(zhàn)略6種模式 上海：2026年02月04日

模塊1：為什么供應(yīng)鏈戰(zhàn)略重要？1.企業(yè)競爭力分析2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力的關(guān)聯(lián)3.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的分類：優(yōu)勢VS弊端小組討論：傳統(tǒng)方式的適合和不適合企業(yè)特征模塊2：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分析要素？4.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模式設(shè)計(jì)的要素分析²產(chǎn)品開發(fā)²市場管理²生產(chǎn)制造²需求預(yù)測²生產(chǎn)制造&......