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應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 太原:2025年11月25日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規(guī)管理高級研修班 太原:2025年12月10日
第一講:《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略1、開篇概述(1)政策出臺背景及重要性 (2)國際國內(nèi)環(huán)境對政策制定的影響(3)政策實施的目標(biāo)與預(yù)期效應(yīng)2、《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀(1)當(dāng)前法定退休年齡的概況與挑戰(zhàn) (2)漸進(jìn)式延遲退休政策的核心內(nèi)容(3)......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰(zhàn):HR精英八項全能進(jìn)階特訓(xùn)營 太原:2025年12月10日
各企事業(yè)單位力資源從業(yè)者,包括但不限于:HR經(jīng)理、主管、招聘專員、培訓(xùn)專員、績效專員、員工關(guān)系專員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:規(guī)劃篇——DeepSeek/AI賦能,人力資源規(guī)劃升級討論:什么是人力資源規(guī)劃,它包括哪些內(nèi)容一、人力資源規(guī)劃的八項內(nèi)容1、人員配置計劃 2、人員補(bǔ)充計劃 3、人員晉升計劃4、人......
HRBP技能發(fā)展與價值呈現(xiàn) 鄭州:2025年11月26日
HR管理領(lǐng)域"三支柱"模型經(jīng)過實踐證明其價值后,HRBP成了組織管理與發(fā)展的變革催化師。但是,作為HR升級的重要部分, HRBP身兼HR和支持業(yè)務(wù)兩重職責(zé),在這轉(zhuǎn)變過程中,他們深感缺乏系統(tǒng)化的人才發(fā)展工具、方法和解決方案,在日常工作中,面臨眾多困擾--●HRBP競爭力在哪里,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,凸顯專......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2025年12月01日
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機(jī)2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法6.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......
質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 深圳:2025年11月27日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、體系工程師、質(zhì)量檢驗及控制、質(zhì)量信息化建設(shè)等相關(guān)人員。營銷、設(shè)計開發(fā)、公益工程、采購、生產(chǎn)、倉儲物流等相關(guān)人員。課程大綱:第一章企業(yè)精細(xì)化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)于市場競爭力提升二、產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高三、客戶快速響應(yīng)越來越快第二節(jié)何為質(zhì)量精細(xì)化一......
