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全面薪酬管理與方案設(shè)計 北京:2025年10月14日
知曉國際化薪酬管理理念學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設(shè)計與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質(zhì)量與效率培訓(xùn)對象人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計師內(nèi)容綱要:第一模塊:薪酬戰(zhàn)略管理1.薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.企業(yè)需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管......
全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 北京:2025年10月30日
知曉國際化薪酬管理理念學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設(shè)計與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質(zhì)量與效率培訓(xùn)對象:人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京:2025年11月06日
股權(quán)激勵?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權(quán)激勵是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團(tuán)隊,讓更多的人以企業(yè)為己任,主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象:企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股......
企業(yè)全網(wǎng)營銷方案設(shè)計及銷售策略突破 北京:2025年11月13日
a) 了解互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)重構(gòu)本質(zhì)及發(fā)展趨勢;b) 點石成金的營運策略與技巧,如何讓企業(yè)快速實現(xiàn)彎道超車;c) 全新的商業(yè)重構(gòu)方案設(shè)計,掌握每一個核心關(guān)鍵點。【課程大綱】第一篇 人性營銷篇1、 移動互聯(lián)下的客戶第一思維2、人性六大惡習(xí)如何激發(fā)3、 營銷信任建設(shè)現(xiàn)場導(dǎo)練:行動學(xué)習(xí)法第二篇:商業(yè)重構(gòu)之互聯(lián)網(wǎng)銷售策略篇1、商業(yè)重......
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年11月14日
第一篇、精益生產(chǎn)的構(gòu)筑理念第一講:五大思考提煉精益理念的精髓思考一:究竟是什么創(chuàng)造了豐田當(dāng)年的發(fā)展神話?討 論:為什么很多企業(yè)導(dǎo)入了精益也不盡人意?思考二:精益生產(chǎn)、TPS、JIT、看板生產(chǎn)分別是什么?討 論:它們到底互為什么關(guān)系?思考三:精益生產(chǎn)的核心思想是什么?思考四:精益生產(chǎn)的核心思路是什么?思考五:精益制造的基......
贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 深圳:2025年10月31日
一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力?什么是團(tuán)隊執(zhí)行力?2、執(zhí)行力的方向-客戶價值1)什么是客戶價值?2)什么是客戶外部客戶價值與內(nèi)部客戶價值!三、態(tài)度與執(zhí)行1、執(zhí)行力的ABC理論2、責(zé)任心與執(zhí)行力1)為什么要負(fù)責(zé)任?什么是負(fù)責(zé)任?2)運用案例做負(fù)責(zé)任互動測試!3)結(jié)合實際負(fù)責(zé)任練......