太原工廠管理培訓(xùn)公開課

工廠管理全方位 北京：2025年10月20日

1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......

先進(jìn)的注塑工廠管理 東莞：2025年11月15日

第一節(jié) 關(guān)鍵人員配置與現(xiàn)場規(guī)劃：注塑廠里很熟悉的場景、注塑生產(chǎn)之現(xiàn)狀、注塑現(xiàn)場管理十二訣、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場管理、如何開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理、巡視--及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題的重要方法、注塑生產(chǎn)流程、注塑工廠前期的重要性、前期規(guī)劃的主要內(nèi)容、關(guān)鍵人員配置、注塑領(lǐng)班工作職責(zé)、注塑主管工作職責(zé)注塑廠組織結(jié)構(gòu)、注塑車間的技術(shù)分工、某注塑廠的技......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 太原：2025年10月29日

1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動(dòng)推進(jìn)骨干參加；2、企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動(dòng)小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 深圳：2025年10月28日

課前：用心對待每一波學(xué)員：針對每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進(jìn)行......

如何設(shè)定與實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與績效目標(biāo) 深圳：2025年10月31日

企業(yè)的最高目標(biāo)（股東價(jià)值最大化）以及為實(shí)現(xiàn)最高目標(biāo)制定的企業(yè)戰(zhàn)略和各級戰(zhàn)略目標(biāo)，是企業(yè)進(jìn)行績效管理的基礎(chǔ)和成功的保證。但是許多企業(yè)在實(shí)施績效管理時(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略沒有被預(yù)先清晰地描述并溝通到各級管理者和員工，導(dǎo)致管理者和員工不能從企業(yè)戰(zhàn)略的角度考慮問題，考核目標(biāo)不能與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，這樣不僅績效管理容易流于形式，更重要......