太原精益KANBAN培訓(xùn)公開課

TPM-全員設(shè)備管理與維護實務(wù) 太原：2025年10月29日

第一講 從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業(yè)從TPM的起源及演進發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 石家莊：2025年11月01日

作業(yè)安全、質(zhì)量把關(guān)、設(shè)備使用、進度監(jiān)督誰來執(zhí)行督導(dǎo)？發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用？----我們的“現(xiàn)場主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本課程從管人、管事兩個角度，幫助現(xiàn)場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力，讓戰(zhàn)斗在企業(yè)第一陣......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 鄭州：2025年10月09日

一、標準作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標準作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類5)作業(yè)指導(dǎo)書的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時間節(jié)點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站布站/試運行優(yōu)化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業(yè)指導(dǎo)書的編制經(jīng)驗分享7)作業(yè)指導(dǎo)書的管理二、......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 北京：2025年10月18日

3～5年以上工作經(jīng)驗的中高級秘書助理和行政等辦公人員。課程大綱：一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準確自我定位初級：事務(wù)性文員中級：事務(wù)性文員＋協(xié)助......

高效的會議管理 上海：2025年11月06日

了解和掌握會議的目的， 會議的種類能正確分析會議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準備會議的技巧和流程清晰明確會議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會議的22個要領(lǐng)掌握會議異常情況的應(yīng)對和處理方法清晰參與會議者的角色和作用學(xué)習和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會議報告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對......