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創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 青島:2026年02月27日
1、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的六種類型,明確企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位2、掌握產(chǎn)品創(chuàng)新工具和創(chuàng)新的方法,實戰(zhàn)演練產(chǎn)品開發(fā)過程3、掌握新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)流程,組建與管理團(tuán)隊4、學(xué)習(xí)客戶需求獲取的三種方式,管理新技術(shù)生命周期課程特色:一方面掌握新產(chǎn)品開發(fā)與管理中掌握相應(yīng)方法技巧,另一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場調(diào)研、商業(yè)論證、組合管......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程 蘇州:2026年02月11日
我們的咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道......
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京:2026年01月22日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發(fā)項目團(tuán)隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險)的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點;3.總結(jié)項目團(tuán)隊角色成員在......
卓越需求分析與管理最佳實踐培訓(xùn)班 北京:2026年01月22日
本課程培訓(xùn)全過程,貫穿講師多年在項目建設(shè)與管理中所積累的需求分析與管理之豐富經(jīng)驗。課程教學(xué)以理論為基礎(chǔ),以實際案例為主線,使培訓(xùn)人員能夠牢固掌握用戶需求獲取、業(yè)務(wù)流程分析、需求建模和需求文檔編寫以及需求變更管控等技能,熟練使用需求開發(fā)與管理技術(shù)、方法、工具和模板,特別是對基于需求的敏捷開發(fā)與管理方法、技術(shù)的實踐應(yīng)用。課......
庫存優(yōu)化與需求預(yù)測 北京:2026年01月23日
SCM部門、采購部、物流部、生產(chǎn)部、計劃、物控、銷售管理。培訓(xùn)目標(biāo)幫助企業(yè)尋找改善ERP系統(tǒng)有效運行的突破口掌握需求預(yù)測的定量分析與定性分析,了解企業(yè)“需求管理”的精髓實現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同運作的方法與策略掌握企業(yè)庫存優(yōu)化的具體方法及工具應(yīng)用全面降低庫存成本的技術(shù)與方法--認(rèn)識理性的JMI與非理......
稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 上海:2026年03月03日
總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)專業(yè)人員財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)人員課程大綱一、依法治稅——新一輪財稅改革的進(jìn)展與前瞻中國稅制改革縱覽六大稅種引的領(lǐng)新稅制改革現(xiàn)在到底是結(jié)構(gòu)性“減稅”還是“增稅”?二、納稅......
