太原公司改制培訓公開課

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

需要提升邏輯表達與高效解決問題能力的全職場人士及企業(yè)中高層管理者等；【課程大綱】第一講：結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例：先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例：結構在匯報與表達中的效用—&md......

新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京：2025年12月20日

在經濟全球化、產業(yè)升級與政策調整的多重驅動下，企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實現戰(zhàn)略轉型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布，并同步修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進入快車道，中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 北京：2025年12月25日

TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一種企業(yè)架構的開放式標準和方法論。目前，TOGAF是業(yè)界最有名的企業(yè)架構框架，在全球有著廣泛的實踐。TOGAF的基礎是美國國防部的信息管理技術架構(TAFIM)。它是基于一個迭代(It......

經營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年12月18日

在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn)，經營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而，許多企業(yè)在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業(yè)務實際:經營分析報告往往淪為“數字游戲”，與戰(zhàn)略目標、業(yè)務場景脫節(jié)，無法驅動有效決策;數據價值......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區(qū)4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業(yè)中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上......

激勵型薪酬體系設計與落地 廣州：2025年12月26日

薪酬，想要員工滿意不容易。人力資源經理稱薪酬為“心中永遠的痛”！很多HR說：薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說績效就是比效益，薪酬就是比貢獻！你覺薪酬的分配原則是什么呢？薪酬激勵是公司員工成長發(fā)展的源動力，問題就在于：您的企業(yè)做的只是考核與分粥，讓薪酬設計與激勵真正......