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TPM-全員設備管理與維護實務 太原:2025年10月29日
第一講 從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設備安全事故看企業(yè)全員設備管理的重要性中國企業(yè)設備管理的主要問題 TPM的基本意義:源于美式設備管理PM、創(chuàng)新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業(yè)從TPM的起源及演進發(fā)展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......
精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊:2025年10月17日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內(nèi)容第一部分: 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 石家莊:2025年11月01日
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、班組長、生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)骨干課程大綱:模塊一:班組長的作用模塊二:班組建設模塊三:班組日常管理模塊四:生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學習4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點模塊五:生產(chǎn)管理&......
IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 鄭州:2025年10月09日
一、標準作業(yè)指導書制定1)作業(yè)指導書產(chǎn)生的背景及定義2)標準作業(yè)指導書的種類3)作業(yè)指導書的作用4)作業(yè)指導書的種類5)作業(yè)指導書的編制基本要求相關輸入人員構(gòu)成時間節(jié)點收集資料開始準備(BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站布站/試運行優(yōu)化)編寫原則編寫六要素注意事項6)作業(yè)指導書的編制經(jīng)驗分享7)作業(yè)指導書的管理二、......
有影響力的說服技巧 上海:2025年11月26日
1. 重新理解說服* 理解說服的含義* 成功說服的魔力環(huán)2. 積極的傾聽如何影響說服力* 通過傾聽提升你的說服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽——驅(qū)動對方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過結(jié)構(gòu)良好的方案來增加成功率* 充分考慮環(huán)境和個人因素* 根據(jù)決......
智慧教學:AI場景化課程開發(fā)與授課技巧 深圳:2025年11月14日
巧婦難為無米之炊,作為內(nèi)訓師很多是被招募和勸說加入的,他們是骨干卻有口說不出,當眾表達緊張固然是一項原因,但更多是課件邏輯和內(nèi)容對學員的適用性不欠缺。更是以下原因帶來的困擾:為什么一提筆就犯難不知從何入手做課件?面對突如其來的培訓要求如何快速有效應對?為什么費時費力開展的培訓學員不買賬?為什么費時費力開展的培訓領導不滿......