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5S管理與目視化管理 北京:2025年10月15日
5S是精益生產(chǎn)體系中最重要的組成部分之一,被視為實(shí)踐一切先進(jìn)管理方法的基礎(chǔ),如TPM、SMED、防呆防錯(cuò)等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經(jīng)之路。課程詳細(xì)介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實(shí)施方法和步驟,概念清晰,材料翔實(shí),特別適合想全面了解5S知識體系的學(xué)員。課程目標(biāo)1.運(yùn)用5S技......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 太原:2025年10月29日
1. 理解全員設(shè)備管理與維護(hù)的意義與重要性,弄清楚全員設(shè)備管理與TPM的關(guān)系,掌握全員設(shè)備管理構(gòu)建的思路。2.學(xué)習(xí)和掌握全員設(shè)備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護(hù)保養(yǎng)與TPM小組開展的要點(diǎn),有效推進(jìn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),構(gòu)建設(shè)備管理之第一防線。5.學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)管理的......
精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊:2025年10月17日
精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性,其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 石家莊:2025年11月01日
1. 了解自己的職位角色,建立責(zé)任意識和使命感,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原則,提高管理效能;4. 掌握現(xiàn)場目視管理技術(shù)、現(xiàn)場改善技術(shù)、降低生產(chǎn)損耗;5. 懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理的方法,改善工作現(xiàn)場的人際關(guān)系,打造企業(yè)和諧團(tuán)隊(duì)。6. 學(xué)會(huì)上傳下達(dá)有效管理,掌握......
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善 上海:2025年10月29日
原材料、人工費(fèi),持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題!雖然很多企業(yè)希望通過推行工業(yè) 4.0、智能制造來降低成本,但在沒有進(jìn)行流程改善的情......
MTP中層管理干部提升訓(xùn)練 廣州:2025年10月29日
第一章 解除中層管理的困惑一、管理者有哪些困惑1.總是感到忙,亂,累,煩?2.累而無效,業(yè)績還是原地踏步?3.人員越來越難管難留?4.上司不滿意,同級不合作,下級高興?5.。。。二、如何走出困惑 -- 做個(gè)稱職而輕松的中層管理者?1.管理者如何正確認(rèn)識企業(yè)的要求?2.管理者如何正確定位自己的多重角色?3.掌握管理的內(nèi)在......