昆明人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

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昆明人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

高級(jí)人才測評(píng)師廣州：2025年12月19日

1)掌握人才測評(píng)體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術(shù)含：個(gè)性、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設(shè)計(jì)4)掌握FBEI面試技術(shù)5)掌握潛能測評(píng)技術(shù)6)掌握價(jià)值觀測評(píng)技術(shù)7)設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)的流程8)撰寫完整的測評(píng)報(bào)告9)依據(jù)團(tuán)體數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析10)依據(jù)團(tuán)體測評(píng)做發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)課程大綱模塊一：......

組織與崗位的設(shè)計(jì)、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升深圳：2025年12月19日

1.了解組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織診斷、崗位設(shè)置的基本邏輯和框架；2.掌握組織設(shè)計(jì)與診斷、組織優(yōu)化、崗位設(shè)計(jì)與優(yōu)化的流程、方法和工具。課程大綱第一章組織架構(gòu)的框架和要點(diǎn)（2.5小時(shí)）1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點(diǎn)4.標(biāo)桿實(shí)踐：華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章基于......

HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊，學(xué)管理核心思想深圳：2025年12月20日

第一天：騰訊主題分享09:00-12:00主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀：HR三支柱與HRBP的價(jià)值定位二、當(dāng)今HRBP面臨的問題與挑戰(zhàn)1、業(yè)務(wù)眼中的&ld......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)實(shí)踐與應(yīng)用落地蘇州：2025年12月19日

課程導(dǎo)入：1.人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)中的困惑和挑戰(zhàn)2.人力資源管理工作的“悲哀”3.重塑正確的人才管理理念和認(rèn)知模塊一：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略1.案例：人才管理中不容忽視的真相2.為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃人才1)從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的邏輯2)人才戰(zhàn)略和人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵思考3)從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的四大行動(dòng)策略3......

OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實(shí)踐技能上海：2025年12月27日

設(shè)計(jì)診斷啟動(dòng)會(huì)議學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計(jì)診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)編寫管理診斷報(bào)告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評(píng)估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問......

國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 ?？冢?025年12月24日

（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計(jì)及操作實(shí)務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點(diǎn)解讀；2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐；3.強(qiáng)化和戰(zhàn)略掛鉤，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；4.通過職能職責(zé)的橫向、縱向優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；5.通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；6.通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編......

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效廣州：2025年12月19日

【學(xué)員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點(diǎn)工作，培訓(xùn)好像就是“降本”對(duì)象，怎么辦？◆ 如何能夠讓培訓(xùn)創(chuàng)造真正的價(jià)值？如何成為公司“增效”的重要組成部分？◆ 當(dāng)下時(shí)代，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的要求有哪些變化？我應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？【心中疑惑】做培訓(xùn)管理的這些年，我......

激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地廣州：2025年12月26日

第一講：薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個(gè)人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級(jí)—崗位評(píng)估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析：......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展主講：楊老師

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，很多企業(yè)越來越意識(shí)到內(nèi)部人才培養(yǎng)的重要性，企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題：內(nèi)部關(guān)鍵人才空缺，沒有合適繼任者，外部招聘風(fēng)險(xiǎn)大，可能會(huì)有文化價(jià)值觀不匹配或者候選人過于偽裝、并且成本較大等問題。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才時(shí)又缺乏人才標(biāo)準(zhǔn)與流程，后期對(duì)人才打造的手段比較單一。本課程幫助學(xué)員明確清晰的高潛人才評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)......

企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的AI必修課：DeepSeek賦能實(shí)踐主講：董老師

掌握DeepSeek的基本操作和核心功能學(xué)會(huì)使用提示詞技巧提升AI輸出質(zhì)量熟悉DeepSeek在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)與實(shí)施中的應(yīng)用了解DeepSeek在人才獲取、發(fā)展與績效管理中的核心功能掌握AI時(shí)代培訓(xùn)從業(yè)者的必備技能與能力模型【課程對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源管理者、人才發(fā)展專家等負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展的專業(yè)人員?！菊n程大......

華為以奮斗者為本的人力資源管理體系構(gòu)建主講：黃老師

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、HR、部門經(jīng)理等；課程特點(diǎn)：理論講解40% + 案例分析 30% + 實(shí)戰(zhàn)演練20% + 總結(jié)分析10%4：理論講解占40% 以科學(xué)為依，理論指導(dǎo)實(shí)踐3：案例分析占30% 以案例為師，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)2：實(shí)戰(zhàn)演練占20% 以實(shí)踐為本，提高實(shí)戰(zhàn)操作能力1：研討總結(jié)占10% 以吸收為魂，提高分析問題解......

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