昆明企業(yè)文化培訓公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 ?？冢?025年12月24日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓大綱（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)......

DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

● 系統(tǒng)思考 洞悉培訓管理及關(guān)鍵動作的本質(zhì)，建立培訓管理系統(tǒng)思維。● 解決問題 看清培訓管理痛點的真正成因，理清關(guān)鍵問題的解決思路?！?掌握工具 掌握提升培訓管理效果的實戰(zhàn)工具，持續(xù)地改善工作成果。培訓對象：企業(yè)培訓管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓“老兵”：看得更清，解決痛點如果您是一名......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

模塊一：人才測評基本理論1、勝任力模型構(gòu)建勝任力定義與重要性勝任力模型的構(gòu)建方法實際應用案例分析（如特斯拉中國、麥當勞中國等）2、測評工具的信效度檢驗內(nèi)部一致性信度重測信度復本信度內(nèi)容效度構(gòu)想效度/聚合效度經(jīng)驗效度/預測效度與同時效度模塊二：人才測評技術(shù)與方法1、心理測評技術(shù)大五人格、16PF、EPQ、MBTI等測評工......

激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 廣州：2025年12月26日

人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪&mdas......

TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳：2025年12月19日

《企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊》是國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓行業(yè)專家陶躍老師根據(jù)積累多年的培訓管理經(jīng)驗，梳理成體系，經(jīng)過在多家公司實踐操作經(jīng)驗總結(jié)的課程，很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部培訓管理體系，引進作為內(nèi)訓，每一年，陶躍老師都會在原版課程的基礎(chǔ)上，進行改版升級，致力于使該課程：更加有趣有效，全程采用情景沙盤模擬形式；更加貼近......

組織與崗位的設(shè)計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

1.了解組織架構(gòu)設(shè)計、組織診斷、崗位設(shè)置的基本邏輯和框架；2.掌握組織設(shè)計與診斷、組織優(yōu)化、崗位設(shè)計與優(yōu)化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構(gòu)的框架和要點（2.5小時）1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點4.標桿實踐：華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責到結(jié)果的四個方面如何實現(xiàn)從職責到結(jié)果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊，學管理核心思想 深圳：2025年12月20日

企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等行程安排第一天：騰訊主題分享09:00-12:00主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)時代，HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀：HR三支柱與HRBP的價值定......

企業(yè)文化培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)文化浸潤成長之路 主講：王老師

導入觀點一：文化的影響是潛移默化和意義深遠的；觀點二：任何企業(yè)都有自己的文化，不論是否搞企業(yè)文化建設(shè)； 觀點三：品牌企業(yè)的背后是文化的力量；第一章正確認識企業(yè)文化一、企業(yè)文化概述1、什么是企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的內(nèi)涵二、企業(yè)文化的核心功能1、導向功能2、約束功能3、凝聚功能4、同化功能5、輻射功能三、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展......

房企如何塑造強有力的企業(yè)文化 主講：金老師

1、了解企業(yè)文化系統(tǒng)的來源、重要性與意義；2、掌握企業(yè)發(fā)展階段與文化建設(shè)的不同要求；3、學會提出、塑造、倡導企業(yè)層面、部門層面的文化理念系統(tǒng)，掌握建設(shè)工具---- 理念目錄、案例篩選、深化工具、化理念為習慣性行動等4、對照自己現(xiàn)狀，進行工作改進。訓練對象：房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、中高層經(jīng)理、相關(guān)人員訓練與輔導提綱：1.企業(yè)文......

向文化要業(yè)績，提升文化戰(zhàn)略價值—中高層文化領(lǐng)導力7個修煉 主講：史老師

一、啟動與暖場活動二、導入1、企業(yè)文化理解、期望和瓶頸討論2、向文化要業(yè)績方法論三、文化領(lǐng)導力修煉模塊1-統(tǒng)一文化認知：如何更務(wù)實地理解文化？1.案例分析：汽車文化的文化啟示2.文化宏觀：企業(yè)文化理論來源、發(fā)展和當下瓶頸3.文化本質(zhì)：企業(yè)成功的哲學4.企業(yè)文化地位：底層邏輯5.向文化要業(yè)績模型：系統(tǒng)思考和行動6.文化領(lǐng)......

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