昆明員工激勵培訓公開課

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳：2025年12月24日

破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現(xiàn)代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一：學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習：員工為什么“缺乏工作......

向華為學習：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 東莞：2025年12月26日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)構建一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)；2、提升企業(yè)整體效能，找到從個人到組織高效執(zhí)行的根本動因；3、幫助企業(yè)提升高效能團隊與組織的核心競爭力?！緧徫皇找妗?、掌握提升團隊執(zhí)行力系統(tǒng)模型的關鍵要素2、掌握提升領導力的關鍵要素3、掌握使團隊成員在短時內提升執(zhí)行力的技巧課程特色源于華為BLM模型理論，在華為得到......

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年12月19日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

中層管理者職業(yè)技能提升訓練 北京：2025年12月22日

中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應有的作用。本課程將以世界500強培養(yǎng)中層的理......

強化管理能力與情商 北京：2025年12月22日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰(zhàn)略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經(jīng)驗3.提高情......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日

1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京：2026年01月10日

企業(yè)由各種大大小小的團隊組成，各部門經(jīng)理，主管，班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象，很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行，而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術執(zhí)行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”......

員工激勵培訓內訓課程

《員工輔導和非薪酬激勵》 主講：穆老師

一、管理干部是團隊管帶1.承上啟下的管理干部角色定位2.經(jīng)理人：既要完成任務，也要發(fā)展隊伍3.如何應對年復一年無窮無盡的工作指標？4.輔導與激勵的能力也是管理者自身能力成長二、員工能力成長本身就是有效激勵1.正常員工都是有成長訴求的2.高效執(zhí)行力依賴于團隊人員的勝任力3.必須要重視內部經(jīng)驗的復制傳承4.工具化是最有效的......

點燃激勵火炬 ——優(yōu)秀領導的卓越激勵技巧 主講：杜老師

l了解業(yè)界通用的激勵理論l增強中基層管理者的激勵意識l掌握常用的激勵方法工具l觸發(fā)管理者在工作中主動有效地運用激勵方法解決實際問題l了解華為在員工激勵上的實踐和思考課程大綱1理解激勵的目的與重要性1.1什么是激勵？1.2激勵三要素1.3激勵的重要性1.4員工激勵的常見困惑2經(jīng)典激勵理論及其要點2.1下屬最期望的激勵方式......

用獎金說話——激活組織創(chuàng)新力 主講：韓老師

面向組織創(chuàng)新，提供實戰(zhàn)化工具和方法，激活組織創(chuàng)新力。案例真實豐富，互動形式活潑多樣，學員參與度和積極性高，學習效果好。理論功底深厚，授課形式深入淺出，老師責任心強、配合度高?！菊n程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總及總監(jiān)等高級管理人員，后備干部、核心骨干【課程大綱】第一部分：企業(yè)“加減求和”的價值......

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