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如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 上海:2025年12月18日
如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何看待競爭對手? 如何實現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營品牌的真正前進?如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對策如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營銷問題?本課程結(jié)合市場營銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場營銷崗位的實務(wù)操作,提升相關(guān)人員的精細化營銷的策劃能力,強化市場研究對產(chǎn)品研發(fā)、......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風險管理專題培訓班 昆明:2026年01月15日
當前我國建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,傳統(tǒng)大規(guī)模新建模式難以持續(xù),城市發(fā)展正式進入"存量提質(zhì)增效"的新階段。8.18國務(wù)院常務(wù)會議要求“加力擴大有效投資,發(fā)揮重大工程引領(lǐng)帶動作用”,為當前建筑業(yè)吹響了下半年,乃至“及早謀劃十五五計劃”期間新基建&ld......
2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓班 昆明:2026年01月15日
1.全面提高理解:深入解讀《建設(shè)工程工程量清單計價標準》要點與差異分析;2.梳理管理思路:明確不同企業(yè)在新標準下的精細化管理思路與調(diào)整方向;3.靈活應(yīng)用實踐:通過大量實際案例講解基于新標準下的應(yīng)用與風險管控;4.防范法律風險:提升從業(yè)人員在法律風險防范方面的意識和能力。課程對象1.政府、業(yè)主方、咨詢方:各地政府的建設(shè)主......
84號文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續(xù)推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 昆明:2026年01月15日
各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門有關(guān)人員;以城投公司為代表的地方國有企業(yè)有關(guān)人員:污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)有關(guān)人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 ......
TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
模塊一:培訓底層理念與認知01培訓的基本理念一、什么是培訓?1、培訓能改變什么?2、721是指什么?二、721培訓發(fā)展策略1、經(jīng)驗歷練案例:某咨詢公司老板參與的行動學習2、向他人學習3、正式學習02崗位的四個能力臺階1、員工能力臺階1)、新手 2)、成手 3)、教練 4)、幕后高手2、能力臺階與課程設(shè)計模塊二:培訓體系......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年12月16日
談判是特殊的溝通,發(fā)生在特定環(huán)境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結(jié)果對自己有利,導(dǎo)致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質(zhì)量的準備,誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當?shù)膶W習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及......
