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部門經理提升班精華版 昆明:2026年02月03日
已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者;已經擔任經理或主管職位,雖然未滿2年,但是已經接受過新經理培訓超過6個月的;將要擔任中層、部門經理職位的基層經理;從未接受過系統(tǒng)管理能力培訓的中層部門經理;以及需要對上述人員進行培養(yǎng)和輔導的中、高層管理者或教練。課程大綱:模塊一:目標體系的構建1.有效的目標管理(1)關于目......
國有企業(yè)職業(yè)經理人制度與管理體系建設專題研討班 昆明:2026年02月04日
國資監(jiān)管機構、國企和國資管理人員、黨務工作負責人、人力資源負責人,及其他有志于企業(yè)職業(yè)經理人事業(yè)的人員等。課程內容(一)推進新時代中國特色公司治理、深化國企改革的新要求1.中國特色現代企業(yè)治理機制2.董事會職權落實3.新一輪國企改革主要進程4.深化改革的具體任務5.國企綜合改革的創(chuàng)新突破6.推行職業(yè)經理人制度的總體要求......
中高層管理人員綜合技能提升訓練營 昆明:2026年02月05日
第一部分 結果思維——管理者商業(yè)思維訓練解決問題:為什么管理者有苦勞沒有功勞;為什么上級不輕松、下級不主動;為什么管理者疲于應付各種關系的平衡;為什么你的下屬對領導和公司總是不滿意;主要內容:1、結果思維------管理者的焦點放在情感關系上是企業(yè)莫大的浪費與悲哀,只有結果才能讓企業(yè)生存與發(fā)展&......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 昆明:2026年03月13日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 上海:2026年03月11日
中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現企業(yè)目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
危害與可操作性研究(HAZOP) 上海:2026年02月05日
針對上世紀八十年代發(fā)生的數起嚴重事故包括印度博帕爾毒氣泄漏事故,第一個工藝安全管理(PSM)法規(guī)得以面世。工藝安全管理法規(guī)的目的在于確保工藝設施例如化工廠、煉油廠、天然氣廠和油氣平臺等的安全設計和運行。與職業(yè)安全不同,工藝安全管理專注于主要的工藝相關的事故如火災、爆炸和毒氣泄漏;要達到安全設計和運行包括維護的目的,一系......
