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TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 杭州:2025年11月28日
精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式......
精益生產(chǎn)與TPS(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 天津:2025年10月16日
工廠總經(jīng)理,運營總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃部,精益部,持續(xù)改善部,生產(chǎn)部,設(shè)備工程部,工藝部,IE 部,質(zhì)量部,倉庫物流部,采購部,計劃部等工廠運營制造部門的經(jīng)理,主管,工程師,一線主管和班組長課程特色區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗,學員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比......
關(guān)于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 昆明:2025年10月09日
面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式,面授課程進行網(wǎng)上直播。全課題多學時網(wǎng)課實時更新,電腦/手機隨時回放學習,同時可為參加網(wǎng)課學員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課,理論和實際相結(jié)合。培訓課程主題1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動......
最新職業(yè)病防治“三同時”及安全生產(chǎn)與職業(yè)健康監(jiān)管新技術(shù)培訓班 昆明:2025年10月09日
各省、市、縣安監(jiān)局、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負責人,危險化學品安全監(jiān)管負責人,危險化學品專(兼)職安全監(jiān)管工作人員、職業(yè)健康、安全應急管理人員、技術(shù)人員和應急救援骨干,班組負責人及其他安全工作的相關(guān)管理人員,職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生評價機構(gòu)等。培訓內(nèi)容1、《建設(shè)項目職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 上海:2025年11月28日
第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業(yè))需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海:2025年11月19日
通過兩天課程,幫助管理者正確理解小停機改善的內(nèi)涵,掌握推進的方法,建立基于小停機的改善機制,學會小停機的解析技術(shù)和對策制定方法,培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員,最終達到降低小停機,提升設(shè)備綜合效率,降低成本,逐步實現(xiàn)無人化運轉(zhuǎn)的目的。設(shè)備自動化程度高,但設(shè)備綜合效率低下;設(shè)備精度對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大,經(jīng)常調(diào)整,但仍......