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金牌班組長至TWI一線班組長管理技能培訓(xùn)班 成都:2025年10月22日
第一單元 一線主管的工作職責(zé)一、一線主管在企業(yè)中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務(wù)四、怎樣的一線主管才算是一個(gè)好的一線主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線主管六、 班組長一日工作全貌第二單元 一線主管的心態(tài)第三單元 一線主管現(xiàn)場管理基石——5S 管理第四單元 如何向現(xiàn)場要效益一......
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都:2025年11月20日
生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學(xué)會運(yùn)用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費(fèi)的原則和方法,提升效益;5、運(yùn)用10種方法減少設(shè)備計(jì)劃外停機(jī)情況,有效維護(hù)設(shè)備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預(yù)防質(zhì)量問題。課程大......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 廣州:2025年10月10日
企業(yè)中層管理人員、部門責(zé)任者、基層管理人員、一線督導(dǎo)者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關(guān)系)1、角色認(rèn)知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當(dāng)今內(nèi)涵心中三感※ 從技術(shù)走向管理的認(rèn)知:能力3段提升技術(shù)骨干型管理專家型仁愛型關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛案例分享※ &ldqu......
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 廣州:2025年10月17日
1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學(xué)會運(yùn)用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費(fèi)的原則和方法,提升效益;5、運(yùn)用10種方法減少設(shè)備計(jì)劃外停機(jī)情況,有效維護(hù)設(shè)備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預(yù)防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI(1)工作教......
8D快速解決問題 上海:2025年12月05日
第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法;2 小組問題解決法步驟介紹;3 小組問題解決法適用范圍;4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準(zhǔn)備 8D 過程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 緊急措施;? 顧客和受影響的各方的定義與區(qū)別;? 現(xiàn)象和問題的定義與區(qū)別;? 緊急措施的定義;? 四種措......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年10月10日
企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個(gè)部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......