昆明戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

阿米巴經(jīng)營模式 昆明：2026年01月22日

阿米巴經(jīng)營模式是日本四大“經(jīng)營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。課程對象企業(yè)高層管理人......

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 昆明：2026年02月27日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革1、新時(shí)代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個(gè)一以貫之”與我國國企治理的改革實(shí)踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)分級治理管控的市場化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團(tuán)管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團(tuán)企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”；（集團(tuán)......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 昆明：2026年03月10日

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實(shí)操練習(xí)，實(shí)踐中深化對經(jīng)營分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，評估業(yè)績、識別潛在風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......

股權(quán)融資策略分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 成都：2026年01月23日

企業(yè)董事長/總經(jīng)理、企業(yè)財(cái)務(wù)部、投資部、融資部等 對股權(quán)投融資及資本運(yùn)作感興趣的各界朋友課程大綱：一、 企業(yè)如何成長？1. 企業(yè)的價(jià)值邏輯2. 企業(yè)發(fā)展的核心問題？3. 企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性沖突？4. 企業(yè)的市值體系如何搭建？二、 如何進(jìn)行股權(quán)融資設(shè)計(jì)？1. 股權(quán)設(shè)計(jì)的邏輯1) 股權(quán)與經(jīng)濟(jì)周期2) 股權(quán)與產(chǎn)業(yè)周期3) 股權(quán)......

打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略 廣州：2026年01月23日

一、招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試1.招聘中兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一人力資源部門和用人部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一職位的面試題目統(tǒng)一案例解析：為什么王小姐會失敗？2.招聘中的三大匹配：人崗匹配、人與組織、人與組織發(fā)展匹配為什么需要三大匹配？3.面試的本質(zhì)是邏輯歸納證據(jù)=舉例子足夠的樣本量=多舉例子本節(jié)輸出：招聘面試的3大......

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2026年01月23日

質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、持續(xù)改進(jìn)小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員。課程大綱：模塊一：課程導(dǎo)入1．質(zhì)量例子的啟發(fā)2．學(xué)習(xí)小組建立及討論3．課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4．質(zhì)量管理三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)模塊二：質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動2)......