昆明合并報(bào)表培訓(xùn)公開課

2026年投融資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與謀劃，超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債資金申報(bào)及存量資產(chǎn)盤活高級(jí)研修班 昆明：2026年01月15日

今年以來(lái)，中央實(shí)施更加積極的財(cái)政政策，提高財(cái)政赤字率，確保財(cái)政政策持續(xù)用力、更加給力，中央和地方全年新增11.86萬(wàn)億的政府債務(wù)，加力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債1.3萬(wàn)億,持續(xù)支持“兩重”項(xiàng)目和“兩新”政策實(shí)施。發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券4.4萬(wàn)億，擴(kuò)大投向領(lǐng)域和......

全過程預(yù)算績(jī)效管理、內(nèi)部審計(jì)暨《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》解讀專題培訓(xùn)班 昆明：2026年01月22日

根據(jù)新《預(yù)算法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》和《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見》精神，地方各級(jí)預(yù)算單位要全面加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理，增強(qiáng)支出責(zé)任和效率意識(shí)，提升政府的執(zhí)行力和公信力，逐步健全重點(diǎn)民生政策和重大專項(xiàng)支出績(jī)效評(píng)價(jià)常態(tài)化機(jī)制，不斷擴(kuò)大績(jī)效評(píng)價(jià)范圍，提高評(píng)價(jià)質(zhì)量，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，這些都是未來(lái)績(jī)效......

《商業(yè)匯票管理辦法》實(shí)施拓展票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間” 高級(jí)研討會(huì) 昆明：2026年02月27日

商業(yè)銀行、財(cái)務(wù)公司、非銀行金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)公司、商業(yè)保理公司、融資租賃公司、汽車金融公司、信托公司、保險(xiǎn)公司、小貸公司、融資擔(dān)保公司、券商、基金、資管的部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、法務(wù)、律師、地方金融監(jiān)督管......

十四五地方融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)務(wù)及盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的政策解讀與落地實(shí)操高級(jí)研修班 昆明：2026年02月27日

一、“十四五”地方政府投融資模式的重構(gòu)與投融資新邏輯1、政府投融資模式重構(gòu)三步奏解讀2、新基建與政府投融資新理念二、政府項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)要點(diǎn)分析及案例分享1、政府如何安排資金用于項(xiàng)目及如何判斷項(xiàng)目的資金已經(jīng)或可以列入政府預(yù)算2、政府只有一年期的預(yù)算和三年期的中期規(guī)劃，但資金支付期需要十年，如何解決......

企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建 上海：2026年01月23日

1、掌握培訓(xùn)需求調(diào)研表的問卷設(shè)計(jì)和參考模板；2、學(xué)會(huì)培訓(xùn)需求分析的方法；3、學(xué)會(huì)如何制定企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃；4、學(xué)會(huì)如何構(gòu)建內(nèi)部講師隊(duì)伍并進(jìn)行相應(yīng)的配套管理；5、學(xué)會(huì)企業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)；6、明確企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估方法等。課程對(duì)象：經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓(xùn)專員、部門經(jīng)理、主管等課程大綱第一講：培訓(xùn)管理概述案......

TechMark經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2026年02月04日

如何使新組建的中高層管理團(tuán)隊(duì)相互之間需要盡快磨合，并明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向？如何推動(dòng)公司戰(zhàn)略順暢執(zhí)行，使各部門管理者重視公司整體利益大于本部門利益？本課程集對(duì)抗性、參與性、實(shí)用性、真實(shí)性、系統(tǒng)性、互動(dòng)性和趣味性于一體， 融入企業(yè)通用的核心管理原則，把促使一個(gè)公司成為市場(chǎng)強(qiáng)者的核心因素加以濃縮、整合，通過學(xué)員參與，動(dòng)態(tài)、......