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國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 昆明:2026年02月03日
2024年9月,國務(wù)院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風(fēng)險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務(wù)院國......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規(guī)管理高級研修班 昆明:2026年02月06日
各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容:第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......
社稅改革下的組織報酬設(shè)計與年末績效考核、年終獎設(shè)計技巧高級研修班 昆明:2026年02月07日
本次課程收益:1、薪酬預(yù)繳模式如何設(shè)計,月度臨界點與綜合臨界點如何應(yīng)用?2、年終獎金政策取消如何重組薪酬結(jié)構(gòu)與支付?3、專項附加扣除在高低收入群體的應(yīng)用規(guī)則?4、代扣預(yù)繳與綜合匯繳如何把控責(zé)任與義務(wù)?5、綜合所得、經(jīng)營所得與紅利所得如何轉(zhuǎn)化?6、企費與個稅如何平衡風(fēng)險與成本關(guān)系?課程對象1、各企業(yè)高管;2、各企業(yè)人力資......
《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班 昆明:2026年03月11日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
工作效益加速器—向時間管理要效益 上海:2026年03月18日
一、自身時間管理的模糊情況;二、對時間管理的誤讀和誤解;三、沒有高效的時間管理方法和工具,導(dǎo)致時間浪費和拖延。課程收益一、梳理一套全新的“時間管理”實操理念;二、領(lǐng)取一套完整的時間管理“工具包”;三、建立一套符合自身工作目標任務(wù)的時間管理“實現(xiàn)路徑&rdquo......
創(chuàng)新技能訓(xùn)練 北京:2026年02月09日
經(jīng)理、團隊領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理;所有需要運用創(chuàng)造力的職場人士(推行新服務(wù)、制定新流程...)【課程大綱】一、開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力1.將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長機遇2.丟掉束縛,允許自己隨意想象3.拓展視野,以不同的角度看待事物4.發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧5.辨別出自身的......
