昆明計劃管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計劃管理 廣州：2026年02月28日

目標(biāo)：公司級目標(biāo)和目標(biāo)分解，部門和關(guān)鍵崗位“人人有目標(biāo)”。方法：學(xué)會分析阻礙目標(biāo)達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標(biāo)計劃管理系列工具，回去就能用，目標(biāo)達成有保障。培訓(xùn)對象：部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點—&m......

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 深圳：2026年02月07日

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1.計劃性生產(chǎn)特點2.訂單性生產(chǎn)特點3.混合性生產(chǎn)特點4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃模式的問題點解析第三講：生......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2026年01月23日

以對企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標(biāo)和收益全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計劃流程......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2026年03月17日

? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程，希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2026年01月23日

--問題1：企業(yè)推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業(yè)級指標(biāo)、部門級指標(biāo)、員工級指標(biāo)如何編制設(shè)計,并充分體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同性？--問題3：績效方案設(shè)計中，考核目標(biāo)值設(shè)置不合理，主管與部屬如何進行討價還價？--問題4：職能部門如行政、財務(wù)、......

公共關(guān)系與危機管理 北京：2026年02月02日

一、公共關(guān)系——危機管理的核心1．公關(guān)的誤區(qū)2．公共關(guān)系定義3．公共關(guān)系管理和目標(biāo)4．公共關(guān)系要素和功能二、危機管理概說1．危機的定義與特征2．危機管理的定義、職能及原則3．危機溝通的特點4．危機管理的三個階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補救三、危機管理不同階段要點危機前：危機的預(yù)蕾- 問題管理與危機預(yù)警- ......