昆明晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 昆明：2026年02月03日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 昆明：2026年02月06日

第一講：《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內(nèi)環(huán)境對政策制定的影響（3）政策實施的目標(biāo)與預(yù)期效應(yīng)2、《實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當(dāng)前法定退休年齡的概況與挑戰(zhàn) （2）漸進(jìn)式延遲退休政策的核心內(nèi)容（3）......

社稅改革下的組織報酬設(shè)計與年末績效考核、年終獎設(shè)計技巧高級研修班 昆明：2026年02月07日

本次課程收益：1、薪酬預(yù)繳模式如何設(shè)計，月度臨界點與綜合臨界點如何應(yīng)用？2、年終獎金政策取消如何重組薪酬結(jié)構(gòu)與支付？3、專項附加扣除在高低收入群體的應(yīng)用規(guī)則？4、代扣預(yù)繳與綜合匯繳如何把控責(zé)任與義務(wù)？5、綜合所得、經(jīng)營所得與紅利所得如何轉(zhuǎn)化？6、企費(fèi)與個稅如何平衡風(fēng)險與成本關(guān)系？課程對象1、各企業(yè)高管；2、各企業(yè)人力資......

《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班 昆明：2026年03月11日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

創(chuàng)新驅(qū)動力與創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練 深圳：2026年02月07日

一、什么是創(chuàng)新？我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新？二、創(chuàng)新的主要障礙？1、心理慣性2、陷入僵局三、創(chuàng)新的主要種類？四、創(chuàng)新主要有哪些風(fēng)險？五、什么是創(chuàng)新能力？1、創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素2、創(chuàng)新能力的提升模型3、創(chuàng)新需要哪些特質(zhì)？4、創(chuàng)新意識由哪些要素構(gòu)成的？怎樣提高創(chuàng)新意識？5、邏輯思考能力能干什么？怎樣培養(yǎng)邏輯思考能力？6、逆向思維能力能......

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2026年01月23日

中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行勝任力體系和能力管理，才能逐步形成全體員工"群體成長"的良性機(jī)制。¢基于對國內(nèi)外企業(yè)勝任力管理體系的持續(xù)研究；¢基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)勝任力（任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)）咨詢成功實踐（中國移動、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......