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卓越績效管理及平衡積分卡實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年10月17日
績效管理無疑是一種最有效的戰(zhàn)略落地的管理方法,可我們的績效考評(píng)效果為什么總是不佳?為什么績效管理得不到管理層支持,遭遇員工抵制?要么虎頭蛇尾、走走形式,要么就遭人非議?為什么很多人對(duì)績效管理簡單地認(rèn)為是“劃分員工等級(jí)的手段”?管理人員如何的指標(biāo)如何定?怎樣量化?考核僅僅就是為了發(fā)獎(jiǎng)金嗎?幫助學(xué)員......
薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 昆明:2025年10月10日
企業(yè)家、薪酬績效管理委員會(huì)成員;人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、薪酬經(jīng)理(主管);薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法:薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 昆明:2025年10月13日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會(huì)、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容:第一單元:新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對(duì)人力資源管理的......
關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 昆明:2025年10月15日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;培訓(xùn)中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲(chǔ)備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......
創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析(Excel實(shí)用班) 上海:2025年10月29日
人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門人員授課形式集中講授課程大綱單元一【數(shù)據(jù)整理篇】 3小時(shí) 常用實(shí)用一鍵如飛,極速操作,EXCEL必備的絕殺技!本章目標(biāo):本單元重點(diǎn)講高手的習(xí)慣,講思路,講數(shù)據(jù)整理,建表規(guī)范,表格美化,快捷操作,改變?nèi)庋鄄僮?,改變重?fù)操作,讓Excel飛!高......
敏捷·微課開發(fā) 深圳:2025年10月10日
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、商學(xué)院內(nèi)部講師、網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)人員課程大綱第一部分:趨勢1.困境——傳統(tǒng)開班授課模式遇到的瓶頸?學(xué)員:業(yè)務(wù)忙,沒時(shí)間學(xué)習(xí)?講師:任務(wù)重,沒時(shí)間授課?培訓(xùn)經(jīng)理:學(xué)員分散,沒法集中開班2.出路——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)新模式?自我學(xué)習(xí)?碎片化學(xué)習(xí)?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?全腦......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...