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質(zhì)量管理體系之五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽:2026年01月22日
前言:1.生命周期2.TS 16949五大手冊簡介3.五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP&CP)1.質(zhì)量管理的三個階段的特點(diǎn)2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則3.什么是APQP ?4.階段1 —計劃和確定項(xiàng)目及案例分析5.階段2 —產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)及案例分析6.階段3 &m......
數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶:2026年02月28日
◆制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部;◆依企業(yè)為單位,由總經(jīng)理或生產(chǎn)/質(zhì)量系統(tǒng)高層帶隊(duì),中高基層干部 5 人小組參加效果更加突出課程大綱:一 數(shù)字化工廠模型構(gòu)建1、硬件升級(基礎(chǔ)構(gòu)建)2、軟件支撐(信息采集)3、人......
SPC統(tǒng)計制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2026年02月28日
本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識,講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言,確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性,課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論,確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用!課程大綱:一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 重慶:2026年03月02日
不知所措:剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么?會些什么?不知道哪些應(yīng)該自己做?哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做?郁悶迷茫:做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱:“您認(rèn)為正確的事情(在很多公司都在做?。?,卻無法在您的公司推行實(shí)施?”迷茫:“我這么忙,做了這么多事,卻不被理解?”&......
制造型企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用 深圳:2026年02月06日
本課程結(jié)合當(dāng)代汽車業(yè)最先進(jìn)的質(zhì)量管理工具,融合項(xiàng)目管理方法與流程,以實(shí)戰(zhàn)性案例為導(dǎo)向,從技術(shù)層面向管理層面,再管理層面提升技術(shù)層面,雙向引導(dǎo)式講授。課程目標(biāo):學(xué)員完全理解新產(chǎn)品/項(xiàng)目從其產(chǎn)生、策劃到試產(chǎn),再到量產(chǎn)這一研發(fā)全過程所有完整資料的準(zhǔn)備,我們重點(diǎn)關(guān)注研發(fā)到試產(chǎn)這一流程與客戶的接口。讓學(xué)員掌握在項(xiàng)目開發(fā)階段如何早......
未來世界經(jīng)濟(jì)格局與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 上海:2026年02月28日
一、世界經(jīng)濟(jì)演變趨勢1、世界經(jīng)濟(jì)在平穩(wěn)復(fù)蘇中2、演變趨勢對發(fā)達(dá)國家有利(貢獻(xiàn)率)3、發(fā)達(dá)國家的救市方法正確4、美國的救市方法5、歐元區(qū)的救市方法6、日本的救市方法二、中國經(jīng)濟(jì)面臨的風(fēng)險1、不可靠的增長2、金融風(fēng)險持續(xù)增加3、靜態(tài):五大泡沫4、動態(tài):增長衰退5、宏觀:流量變成存量6、微觀:實(shí)體走向虛擬7、居民:儲蓄行為的......
