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采購成本分析、削減與談判技巧 上海:2026年02月07日
從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財務(wù)角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產(chǎn)品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進行杠桿與關(guān)鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應(yīng)......
采購成本分析與控制技巧 北京:2026年02月05日
通過 COST DOWN 模型,構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識別驅(qū)動因素O:挖掘降本機會O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領(lǐng)協(xié)同降本課程目標(biāo)成本控制是采購永遠的主題,采購人員每年在做降價工作,但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴(yán)重,企業(yè)為了控制庫存,采購周期也越來......
九部委五個最新標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件(設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計、監(jiān)理)宣貫暨工程合同、招標(biāo)采購管理要點解析實戰(zhàn) 昆明:2026年02月04日
(一)九部委五個《標(biāo)準(zhǔn)文件》的介紹和講解;1.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》制定背景、意義及目的;2.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》適用范圍;3.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》使用說明;4.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》中招標(biāo)人可以補充、細(xì)化和修改的內(nèi)容;5.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》資格審查辦法、評標(biāo)方法的解讀;6.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》專用合同條款與通用合同條款的重點解析;7.《標(biāo)準(zhǔn)招......
國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實務(wù)及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 昆明:2026年02月05日
(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動的原則與法律適用;2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實施要求;3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析;4.招標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策法規(guī)、監(jiān)管要求與案例分析。(二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購組織與工作程序1.國有企業(yè)......
企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳:2026年03月13日
總裁高層管理中層管理課程收益提升學(xué)員從行業(yè)大局進行創(chuàng)新思考和變革管理的能力,建立創(chuàng)新及變革管理的意識;體驗和練習(xí)在組織變革中,“人”的重要性以及如何對“人”有效影響;增加創(chuàng)新意識和變革洞察,改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略,打破思維疆界,提升企業(yè)績效;掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方......
用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海:2026年01月22日
(1)強調(diào)實際應(yīng)用:結(jié)合企業(yè)案例進行MINITAB練習(xí)和講解確保學(xué)員在工作中會使用MINITAB軟件;(2)顧問式授課:由富有六西格瑪企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓(xùn)師主講,開放式答疑解惑;(3)針對性極強:針對企業(yè)和學(xué)員遇到的實際問題,結(jié)合MINITAB軟件,提出相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集、分析和解決方案。(4)內(nèi)容最新穎:分享最新MINIT......
