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中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點操作及案例分析 濟南:2025年11月15日
為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流,各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注,“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平,在保證品質(zhì)和效果的同時系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本,減少無效成本支出,成為企業(yè)持續(xù)擴張的關(guān)鍵一環(huán)。許多企業(yè)開始注重成本管理控制,清晰的意識到成本管理水平就是企業(yè)盈利的保證,就是企業(yè)的核心......
招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 昆明:2025年10月09日
招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制......
新形勢下高校和科研院所政府采購合規(guī)高效管理及院校內(nèi)采購/招標(biāo)實務(wù)操作、國有資產(chǎn)管理 昆明:2025年10月16日
近年來,在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的引領(lǐng)下,國家“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境工作不斷深入,在政府采購和資產(chǎn)管理領(lǐng)域?!渡罨少徶贫雀母锓桨浮贰缎姓聵I(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》《政府采購需求管理辦法》和《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》等法律政策文件先后出臺。對強化采購人主體責(zé)任,提......
新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺對接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險與(PPP)項目操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 昆明:2025年10月17日
為深入貫徹落實《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》部署,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》, 整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺,大力推廣電子招標(biāo)投標(biāo),是打造陽光、綠色招標(biāo)采購平臺,促進招標(biāo)投標(biāo)市場健康可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。國家發(fā)展改革委也將會同有關(guān)部門,從編制“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經(jīng)理和項目組員的時間管理質(zhì)量管理- 質(zhì)......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年10月23日
第一天:預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分:預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認識,為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確(預(yù)測的數(shù)據(jù)來源)2、預(yù)測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確,預(yù)測需要過濾,如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......