昆明防差錯培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽：2025年10月17日

質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段；4......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年11月20日

本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DM......

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 成都：2025年10月09日

第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6 Sigma項目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現(xiàn)場演練)?團隊建設(shè)與目標管理(案例解析)第二......

GD&T與模具設(shè)計應(yīng)用實務(wù) 成都：2025年10月17日

工程技術(shù)人員、模具調(diào)試人員、模具操作骨干、制品質(zhì)量檢驗人員、品質(zhì)工程師（QE）,以及相關(guān)的部門經(jīng)理及管理人員等。培訓(xùn)大綱：1.0 與模具相關(guān)的知識1.1 模具的分類與功能1.2 模具的精度和壽命1.3 國內(nèi)外模具業(yè)的情況1.4 模具技術(shù)與國外的差距1.5 模具設(shè)計/應(yīng)用的基本技能要求2.0 模具的標準化2.1 模具技術(shù)......

稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控 深圳：2025年09月29日

第一手的信息 深度解析最新國家財稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺高起點的籌劃 站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進行整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險前沿方法引入 從商業(yè)模式入手，解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點，助力企業(yè)降本增效豐富案例講解 結(jié)合案例全面理解與掌握四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的籌劃方法與技巧課程對象財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)......

銷售人員的核心技能 深圳：2025年11月06日

如何讓客戶關(guān)注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢？如何說服客戶接受我的銷售建議？這些問題是加入銷售隊伍以后，銷售人員最為關(guān)注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷售的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)對象：企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及......