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走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產(chǎn)在推進工業(yè) 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產(chǎn)的推行方法燈塔工廠如何從0到1,最終達成目標培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益(或改......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第四次產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā)前夜;全球經(jīng)濟復蘇不確定性增加;我國發(fā)展進入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,從過去的注重增量競爭,轉變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力,是如何通過精細運營、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來實現(xiàn)降本增效,以盡可能小的資源投入,獲取盡可能大的經(jīng)濟回報。本工作坊以AI賦能組......
制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
一、課程導入(破冰環(huán)節(jié))二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小組角色分配;3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析;2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些?6、對真效率與假效率的理解......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導,現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理,制定標準工時與均衡生產(chǎn),達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設備管理,讓你的企業(yè)設備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質量管理,讓你的企業(yè)質量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......
業(yè)財高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
財務 BP、財務分析師財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理層與財務人員密切溝通和協(xié)作的業(yè)務人員課程內容第一模塊 由大到小——跨部門溝通現(xiàn)況分析與情智模式(情商)解讀VUCA時代中職場跨部門溝通的現(xiàn)況分析VUCA時代給職場跨部門溝通帶來的新挑戰(zhàn)案例分享:溝通習慣對職場跨部門溝通的深刻影響跨部門溝......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2025年12月25日
新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......
