昆明核心管理技能培訓(xùn)公開課

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 廣州：2025年10月31日

人工智能時代，商業(yè)和企業(yè)都面臨著巨大的變革，不僅企業(yè)賽道可能變化，轉(zhuǎn)型和升級成為每個企業(yè)的必然，而且管理方式方法也需要改變，這是所有管理者面臨的挑戰(zhàn)。人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部，腰不硬，執(zhí)行力，效率，結(jié)果就不會好到哪里，企業(yè)的效益就硬不起來。很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是，戰(zhàn)略的理想很豐滿，戰(zhàn)術(shù)落地和執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)很骨干，這正是......

中基層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 東莞：2025年11月14日

第一講：中基層人員的角色認(rèn)知——明確你的工作與職責(zé)?制造業(yè)的發(fā)展趨勢---由粗放向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變不想當(dāng)經(jīng)理的班組長不是優(yōu)秀的主管班組長日常工作中常犯的角色錯位日常管理容易陷入的八大誤區(qū)班組長應(yīng)具備的九大工作意識班組長必備的十二項(xiàng)技能班組長做人做事的三項(xiàng)基本原則班組長的工作范疇、內(nèi)容與職責(zé)班組長的類......

中高層干部核心管理技能——有效激勵與授權(quán) 深圳：2025年10月31日

前 言：角色定位和職責(zé)模塊一、有效激勵引 言：管理是什么？第一節(jié)：如何進(jìn)行激勵分析1、中高層經(jīng)理常見的激勵誤區(qū)2、員工有被激勵的需求3、中高層經(jīng)理激勵下屬的一般原則4、獎與不獎的九大判斷依據(jù)第二節(jié)：中高層經(jīng)理的“激勵菜譜”1、什么是“激勵菜譜”2、中高層經(jīng)理不能直接動用的......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 深圳：2025年10月31日

本課程通過流程管理、目標(biāo)管理、績效管理3項(xiàng)核心管理技能的培訓(xùn)，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！讓部門業(yè)績加速提升！讓員工更加積極主動！課程收益：1.認(rèn)識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)......

職場正能量與應(yīng)用禮儀學(xué) 深圳：2025年10月18日

在當(dāng)今社會，一個內(nèi)在具有正能量與同理心，外在具備良好的職業(yè)風(fēng)范的職場人士，一定是一個受人歡迎和喜愛的人，很多時候，職場中的成功或失利并不取決于能力和專業(yè)，而在于你是否是一個內(nèi)心積極且在禮儀與人際應(yīng)對中表現(xiàn)出色的人。為什么有的人讓你一見如故，有的人確總是與你意見想左？，成功人士有哪些相同之處？從優(yōu)秀的人身上我們都能學(xué)到些......

注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑 上海：2025年11月01日

注塑廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)主管、設(shè)計(jì)主管、工程主管、人事主管、品質(zhì)主管、供應(yīng)鏈主管、IE主管、精益或6西格瑪人員、成本控制人員等。課程大綱：第一章關(guān)于精益注塑1.注塑行業(yè)的現(xiàn)狀2.注塑行業(yè)的特性及問題3.什么是精益生產(chǎn)4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益注塑模型25區(qū)解說7.精益注塑40字原則第二章提升作業(yè)價值1......