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戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 成都:2025年12月16日
財務(wù)部門各層級管理者HR 各層級管理者業(yè)務(wù)部門管理者績效管理與激勵機制設(shè)計的相關(guān)崗位人員培訓(xùn)收益深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效......
如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制 深圳:2025年10月17日
公司董事、股東、管理者、人力或財務(wù)總監(jiān)參加;課程收益:□ 有沒有一種機制可以讓人才團(tuán)隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)?□ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才,使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗?□ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才,使他們能遵守公司各項規(guī)章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用?□ 有沒有一種機制可以......
OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳:2025年10月17日
第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析:為何績效主義毀了索尼?1.1到底是什么毀了索尼?別說你們公司沒有!1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為什么谷歌CEO說多數(shù)組織采用的績效管理都成為墨守成規(guī)的官僚流程,不是為了改善績效,而是為了管理而管理,員工恨他,經(jīng)理也恨他,就連人力資......
激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 深圳:2025年10月24日
課程導(dǎo)入:一、活力組織的價值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊一:績效管理——價值評價,實現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行:DSTE績效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的績效責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向以客戶為中心3、戰(zhàn)略解碼到組織績效的步驟與方法責(zé)......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 深圳:2025年11月28日
第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領(lǐng)袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責(zé)任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級與互聯(lián)網(wǎng)營銷 上海:2025年10月23日
(1)互聯(lián)網(wǎng)+百貨市場=淘寶,互聯(lián)網(wǎng)+出租車=滴滴打車,互聯(lián)網(wǎng)+家電賣場=京東,除此之外,互聯(lián)網(wǎng)還能做哪些加法?去年兩會上,互聯(lián)網(wǎng)+被正式寫入政府工作報告。被寫進(jìn)頂層設(shè)計中的互聯(lián)網(wǎng)+,必將給各行各業(yè)帶來革命性的影響,不過你愿意還是不愿意。有人說,未來將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因為所有的行業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企......