昆明薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

全員績效管理、薪酬體系設(shè)計與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 貴陽：2025年11月13日

多數(shù)企業(yè)都倡導(dǎo)“以人為本”的思想，但面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變商業(yè)環(huán)境，到底應(yīng)該靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優(yōu)秀員工隊伍的穩(wěn)定？如何增強企業(yè)的凝聚力和向心力？企業(yè)薪酬體系設(shè)計、員工績效管理與勞動用工風(fēng)險控制已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的核心，它對吸引、保留和激勵人才起著關(guān)鍵性的作用，建......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班 成都：2025年10月17日

1、老板對目前企業(yè)管理現(xiàn)狀滿意嗎？在“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“大眾創(chuàng)業(yè)”時代背景下，企業(yè)老板們感受到從未有過的壓力！（1）行業(yè)空間巨大，企業(yè)發(fā)展未能超過行業(yè)發(fā)展，面臨著多方面競爭壓力；（2）企業(yè)經(jīng)營壓力大，人工成本逐年增加，優(yōu)秀人才的吸引和保留越來越困難；（3）企業(yè)收入逐年增大，......

激勵性薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化 成都：2025年11月27日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱：導(dǎo)入：薪酬管理常見問題一、薪酬的本質(zhì)與薪酬管理薪酬的本質(zhì)及解析：薪酬管理的基本邏輯：薪酬管理四部曲；薪酬管理手冊范例薪酬管理中的組織機構(gòu)與崗位權(quán)責薪酬管理與戰(zhàn)略性人力資源管理解讀二、薪酬管理與薪酬設(shè)計解析薪酬設(shè)計內(nèi)涵薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計模板與薪酬單元......

薪酬體系設(shè)計與管理（楊小松老師） 廣州：2025年10月22日

1、陳述薪酬體系建立的策略思維以及基本模型2、描述企業(yè)薪酬體系構(gòu)建的基本方法3、運用獎金分配的計算辦法課程對象企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪資福利經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬認知：薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬？3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾......

研發(fā)人員的考核與激勵 上海：2025年10月27日

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業(yè)的價......

CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海：2025年10月16日

全面了解模塑系統(tǒng)評估（CQI－23 第一版）要求；學(xué)習(xí)模塑處理高溫儀表的控制要求學(xué)習(xí)模塑處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標準學(xué)習(xí)模塑處理過程控制的有效方法；識別模塑處理過程失效模式并采取預(yù)防行動；獲得有效實施CQI-23的方法和思路；降低模塑處理產(chǎn)品的風(fēng)險；運用過程方法有效實施模塑系統(tǒng)評估技巧（工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈）；借助于A......