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舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 重慶:2026年03月19日
國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 ??冢?026年01月23日
各級國資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關(guān)薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配......
員工激勵與薪酬設(shè)計 廣州:2026年02月08日
HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管課程大綱:第一部分:員工激勵員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員,不但要掌握激勵下屬的技巧,而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事,是員工埋在心田的激情,挑起這種激情,服務(wù)我們的事業(yè),管理人員激勵人的能力至關(guān)緊要。激勵就是為了不用激勵:受你的激勵,員工變被動為主......
年度人力資源規(guī)劃、績效考核與薪酬設(shè)計方案 深圳:2026年01月22日
第一部分:年度人力資源規(guī)劃一、年度人力資源規(guī)劃認知咨詢案例4:該客戶為何3年新增三家分廠的目標未能實現(xiàn)1、人力資源規(guī)劃的目的2、人力資源規(guī)劃的定義3、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵4、人力資源規(guī)劃角色分工5、人力資源規(guī)劃難點問題與對策二、年度人力資源規(guī)劃之員工數(shù)量規(guī)劃1、勞動定額規(guī)劃員工數(shù)量2、歷史數(shù)據(jù)規(guī)劃員工數(shù)量3、人力資本效率......
戰(zhàn)略供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 北京:2026年01月24日
涉及供應鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲以及客戶服務(wù)的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團隊的成員,比如財務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員?!菊n程大綱】一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內(nèi)容和類型......
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海:2026年02月28日
銷售預測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統(tǒng)籌營運......
