昆明招聘管理培訓(xùn)公開課

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳：2025年10月17日

1、建立招聘與配置管理的戰(zhàn)略視角；2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯，為建立全面的招聘管理體系打下認知基礎(chǔ)。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧，幫助更有效的識別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素，為全面提升企業(yè)的人才競爭力提供框架性的思路。課程對象企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他......

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 青島：2025年10月23日

一、招聘趨勢解讀-人才爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響1.測評：學(xué)員企業(yè)人才充分度2.人才招聘的挑戰(zhàn)與應(yīng)對趨勢3.外部市場環(huán)境和內(nèi)部企業(yè)現(xiàn)狀分析4.企業(yè)老板/高管對于招聘的態(tài)度（萬達，小米，復(fù)星，領(lǐng)英）5.招聘困局：高端人才招聘七宗“罪”6.研討環(huán)節(jié)：我們企業(yè)的高端人才招聘挑戰(zhàn)二、招聘現(xiàn)狀分析-如何像獵頭一樣招聘......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 昆明：2025年10月10日

第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計科學(xué)性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 昆明：2025年10月13日

全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

如何講授專業(yè)技術(shù)型課程培訓(xùn)班 北京：2025年10月17日

（一）大腦學(xué)習(xí)的奧秘和人的認知模式1、人認知世界的三種基本模式2、成人的左腦與右腦3、在學(xué)習(xí)過程中左腦與右腦的分工4、心智風(fēng)格理論-什么是心智風(fēng)格5、根據(jù)心智風(fēng)格判斷自己學(xué)習(xí)的長處和不足6、在講授專業(yè)技術(shù)課程上運用心智風(fēng)格和人的認知模式7、運用認知模式開發(fā)出的教學(xué)方法和手段（二）成人學(xué)習(xí)的奧秘-找到破解專業(yè)技術(shù)課程的鑰......

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃制定 深圳：2025年11月27日

傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法已經(jīng)很難滿足當(dāng)下的培訓(xùn)實踐需要了。傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法從培訓(xùn)需求挖掘到培訓(xùn)效果評估無法閉環(huán)、培訓(xùn)需求的結(jié)果與真實有效難以做到真實客觀、培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)效果的脫節(jié)而無法衡量、動態(tài)需求與靜態(tài)計劃的分離而產(chǎn)生動靜排斥的結(jié)果。建立基于職能型指數(shù)模型和業(yè)務(wù)型指數(shù)模型，基于互聯(lián)網(wǎng)思維的數(shù)據(jù)驅(qū)動型的培訓(xùn)需求方式......