昆明KPI培訓(xùn)公開課

績(jī)效管理：BSC+KPI+績(jī)效輔導(dǎo) 廣州：2025年11月07日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績(jī)效管理之PDCA一、績(jī)效管理的意義1.指明方向2.員工價(jià)值最大化，高績(jī)效文化3.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績(jī)效管理的困惑1. 績(jī)效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級(jí)人員在績(jī)效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直......

OKR還是KPI？—績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2025年10月17日

本課程適合于總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、骨干等，人力資源負(fù)責(zé)人。課程大綱第一章 為什么績(jī)效主義毀了索尼1.案例分析：為何績(jī)效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國(guó)式“KPI”的員工心理歷程四個(gè)階段1.3為......

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)KPI量化考核體系設(shè)計(jì) 深圳：2025年10月17日

深刻認(rèn)知工廠運(yùn)營(yíng)常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個(gè)人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計(jì)五步法掌握績(jī)效反饋的工具和方法掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效持續(xù)改善的工具和方法授課對(duì)象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運(yùn)營(yíng)各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個(gè)人績(jī)效與公司績(jī)效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新......

KPI與Non-KPI績(jī)效管理操作 深圳：2025年10月30日

可以說績(jī)效考核是企業(yè)管理叢林中的荊棘之地，多數(shù)管理者望“棘”興嘆。正因于此，有的研究人員則繞過險(xiǎn)灘，轉(zhuǎn)入大談績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別，試圖回避核心難點(diǎn)。但是企業(yè)的 CEO 可不買賬，許多著名的商界領(lǐng)袖不但認(rèn)為這是挑戰(zhàn)、而且認(rèn)為是不可回避的問題，如英特爾原總裁格魯夫要求“績(jī)效考核再難也......

品牌構(gòu)建與品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升 上海：2025年10月18日

一、品牌及品牌構(gòu)建的基本知識(shí)1、品牌的概念品牌的界定品牌內(nèi)容品牌與產(chǎn)品品牌與名牌品牌與商標(biāo)2、品牌的特征品牌對(duì)顧客的四層意義品牌的基本功能-識(shí)別強(qiáng)勢(shì)品牌為何有價(jià)值可口可樂老總的一句話偉大品牌的五大共性與歷程思考：什是做品牌的基礎(chǔ)品牌經(jīng)營(yíng)的兩大板塊品牌經(jīng)營(yíng)的五大部分奧美360度品牌管家四大傳播工具的差異消費(fèi)決策的五種角色......

推倒部門墻：無(wú)邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

第一模塊 道之道：跨部門協(xié)作和無(wú)邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會(huì)跨部門協(xié)作和無(wú)邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個(gè)和尚的故事，跨部門合作的常見現(xiàn)象小組討論：成功團(tuán)隊(duì)的特征4、意識(shí)提升：跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和匯報(bào)：什么是部門墻，其存在的原因是什么；同級(jí)溝通為什么這么難？5、理......